рейтинг кду московской области

Рейтинг кду московской области

от 28 июня 2017 года N 544/19

____________________________________________________________________
Утратило силу с 8 февраля 2018 года на основании
постановления Правительства Московской области
от 6 февраля 2018 года N 77/5
____________________________________________________________________

В целях обеспечения эффективной деятельности культурно-досуговых учреждений муниципальных образований Московской области и их руководителей Правительство Московской области

2. Рекомендовать главам муниципальных образований Московской области организовать участие культурно-досуговых учреждений муниципальных образований Московской области и их руководителей в проведении рейтингования.

3. Главному управлению по информационной политике Московской области обеспечить официальное опубликование настоящего постановления в газете «Ежедневные новости. Подмосковье», «Информационном вестнике Правительства Московской области», размещение (опубликование) на Интернет-портале Правительства Московской области и на «Официальном интернет-портале правовой информации» (www.pravo.gov.ru).

4. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя Председателя Правительства Московской области Забралову О.С.

5. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.

УТВЕРЖДЕН
постановлением Правительства
Московской области
от 28 июня 2017 года N 544/19

Порядок рейтингования культурно-досуговых учреждений муниципальных образований Московской области и их руководителей

I. Общие положения

2. Под рейтингованием в данном Порядке понимается оценка деятельности КДУ и их руководителей, основанная на достигнутых показателях, (таблицы 1 и 2 настоящего Порядка).

4. Рейтинг формируется 2 раза в год по итогам деятельности культурно-досуговых учреждений и их руководителей за полугодие.

II. Цели и задачи рейтинговой оценки

5. Формирование рейтинга КДУ и их руководителей осуществляется в целях:

обеспечения эффективной деятельности КДУ и их руководителей и формирования сопоставительной (обобщенной) характеристики состояния учреждений;

определения лидеров и принятия объективных решений по развитию КДУ;

повышения качества услуг, предоставляемых КДУ.

6. Формирование рейтинга КДУ и их руководителей направлено на решение следующих задач:

контроль эффективности работы КДУ и их руководителей;

подготовка и предоставление объективной информации, отражающей деятельность каждого учреждения и сети в целом;

выявление и популяризация положительного опыта работы лучших учреждений;

стимулирование повышения эффективности и результативности деятельности КДУ.

7. При формировании рейтинга учитываются следующие принципы:

объективность и достоверность информации;

обеспечение репрезентативности показателей для оценки деятельности КДУ;

стимулирование участников рейтингования к улучшению деятельности;

открытость результатов рейтингования.

III. Целевая аудитория

8. Участниками рейтингования являются КДУ и их руководители.

9. Потребителями информации о результатах рейтингования:

участники культурно-досуговых формирований;

жители Московской области;

органы местного самоуправления муниципальных образований Московской области в сфере культуры;

центральные исполнительные органы государственной власти Московской области;

IV. Организация и проведение рейтингования

11. Функции Министерства при проведении рейтингования:

доводит настоящий Порядок до сведения органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области;

запрашивает у органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области сведения в соответствии с рейтинговыми формами;

организует приём рейтинговых форм, в электронном виде и на бумажных носителях;

оказывает содействие, методическую и консультационную помощь органам местного самоуправления муниципальных образований Московской области при подготовке и проведении рейтинговой оценки;

проводит анализ рейтинговых форм КДУ;

формирует сводный рейтинг КДУ и их руководителей два раза в год.

12. Органы местного самоуправления муниципальных образований Московской области несут ответственность за достоверность предоставленной информации.

13. Информация отраженная в рейтинговых формах предоставляется ежегодно два раза в год, даты ее предоставления определяются Министерством.

V. Методика формирования рейтинга КДУ и их руководителей

14. Основные принципы выбора критериев:

показатель должен рассчитываться на основе проверяемых данных;

предоставляемая информация должна содержать количественный показатель;

предоставляемая информация должна соответствовать данным, приведенным в таблицах 1 и 2 настоящего Порядка.

15. Рейтингование руководителей производится по следующим критериям:

Источник

Рейтингование учреждений дополнительного образования сферы культуры проведут в Подмосковье

Министерство культуры Московской области разработало положение о рейтинговании региональных учреждений дополнительного образования сферы культуры, сообщает пресс-служба министерства.

«Источником информации для расчета рейтинга являются сведения, предоставляемые самими учреждениями. То есть под рейтингованием понимается процедура независимой оценки качества дополнительного образования, основанная на самооценке результатов деятельности того или иного учреждения. При формировании рейтинга учитываются объективность и достоверность полученной информации, соответствие деятельности учреждения приоритетным направлениям развития системы дополнительного образования региона», – сказала министр культуры Московской области Оксана Косарева, ее слова приводятся в материале.

Рейтинг позволит провести квалифицированное сопоставление результатов деятельности учреждений дополнительного образования, получить прозрачную, объективную сравнительную оценку с учетом параметров и достижений в качестве образования и развитии учреждения.

Основными потребителями результатов рейтинга являются родители обучающихся, руководители региональных учреждений дополнительного образования сферы культуры, органы государственной власти и органы местного самоуправления муниципальных образований Московской области, общественные организации.

Родителям достоверная информация о качестве услуг поможет в принятии решения о выборе учреждения дополнительного образования или оценки того учреждения, которое посещает их ребенок. Руководителям учреждений рейтинг позволит оценить конкурентоспособность учреждения, его потенциал, выявить причины отставания и разработать меры по их устранению.

Для органов государственной власти и органов местного самоуправления муниципальных образований система рейтинговых показателей может служить основой для принятия решений, направленных на повышение качества дополнительного образования в сфере культуры.

Рейтингование проводится один раз в год по итогам деятельности учреждения за предшествующий учебный год.

Источник

Дома культуры Подмосковья оценят по рейтинговой системе

22 ноября в Московской областной Думе депутаты, представители Правительства Московской области, домов культуры и администраций собрались, чтобы обсудить результаты рейтингования культурно-досуговых учрждений и эффективность самой системы.

В настоящее время в Московской области работают 957 культурно-досуговых учреждений. Уже полгода их работу и работу их руководителей оценивают по рейтинговой системе, составленной Министерством культуры области. 22 ноября в Московской областной Думе депутаты, представители Правительства Московской области, домов культуры и администраций собрались, чтобы обсудить результаты рейтингования и эффективность самой системы.

«Рейтингование – это современный инструмент оценки управления. В Московской области 957 культурно-досуговых учреждений: это секции, дома культуры, кружки и так далее. В некоторых из них уже давно применяют современные менеджмент и оборудование, а другие – застряли в советской эпохе. Рейтингование даст нам объективную картину. Конечно, к любым критериям оценки всегда есть вопросы. Поэтому нужно провести информационную работу и разъяснить все формулировки», — открыл стол Олег Рожнов, председатель Комитета Мособлдумы по вопросам образования, культуры и туризма.

Рейтингование культурно-досуговых учреждений по новой системе было введено постановлением Правительства области в 2017 году. До этого оценку проводили по более чем 50 критериям.

«Это была тяжелая система. Мы оценивали отдельно дома культуры и руководителей, то есть было 2 рейтинга и 50 критериев. А культурная жизнь у наших муниципальных образований активная. Нам приходилось дважды оценивать 475 юридических лиц и 1 000 культурно-досуговых учреждений», — рассказала Инга Морковкина, заместитель министра культуры Московской области.

Новая система будет оценивать учреждения по 8 критериям, имеющим 24 показателя, и их руководителей по 9 критериям и 23 показателям. Основными направлениями оценки станут кадры, достижения, пространство и менеджмент. Важно, что в новом рейтинге руководителей будут участвовать как учредители, так и само руководство. Так, получится оценить и сетевую работу учредителей (показатели учреждений юрлица будут суммироваться), и качество «на местах». Будут предусмотрены и дополнительные баллы – их может дать, например, наличие при доме культуры библиотеки. Учитывается и независимая оценка качества – когда баллы учреждения выставляют сами граждане. Чтобы учреждению пройти рейтингование, нужно загрузить все данные и заполнить анкету в ГАС «УПРАВЛЕНИЕ» Московской области. Все данные проходят проверку, которая исключает фальсификацию документов. За подлинность будет отвечать глава администрации.

По итогам рейтингования все культурно-досуговые учреждения будут разделены на 3 уровня.

1 уровень – зеленый – культурно-досуговые учреждения, набравшие от 100 до 80 баллов. Учреждениям, попавший в первый уровень будут предложены контракт на 5 лет с директором и участие в профмероприятиях. Также их планируется рекомендовать на соответствующие награды.

2 уровень – желтый – культурно-досуговые учреждения, набравшие от 79 до 50 баллов. Таким предприятиям будут предложены контракт с директором на 2 года, повышение квалификации. Руководству «желтых» домов культуры придется разработать концепцию развития и представить ее как в контролирующие органы, так и в органы общественного контроля. Например, в общественном совете.

3 уровень – красный – культурно-досуговые учреждения, набравшие от 49 до 0 баллов. Культурно-досуговые учрждения, попавшие в 3 уровень, фактически, не прошли проверку. Здесь кроме предложений, касающихся и «желтого» уровня, Правительство будет рекомендовать в крайних случаях рассмотреть увольнение руководства, реорганизацию и, может быть, даже закрытие учреждения. В обязательном порядке будет проведен аудит всей сети юрлица.

«Наше деление, конечно, носит условный характер. К сожалению, мы можем только рекомендовать сделать те или иные выводы, принять наши предложения. По каждой проверке мы будем отдельно прописывать рекомендации и направлять их главам администраций», — пояснила Морковкина.

В планах авторов системы создание областной комиссии, которая будет выносить пожелания и рассматривать спорные ситуации, когда учреждения будут не согласны с результатами рейтингованиями. Муниципалитеты будут готовить дорожную карту по улучшению работы культурно-досуговых учреждений и предоставлять ее комиссии. Сегодня рейтингование никак не влияет на финансирование учреждений, но в будущем может быть введена система поощрений в виде премий и повышения зарплат, а также – включение в ту или иную государственную программу на основе рейтинга.

«Система рейтингования повысит не только уровень областных культурно-досуговых учреждений, но и качество услуг для граждан. Жители Подмосковья получат новые возможности для развития своего ребенка, организации досуга и участия в культурной жизни региона», — отметил Олег Рожнов.

Источник

Сто лучших школ Московской области по итогам 2020–2021 учебного года

Перед началом нового учебного года в Московской области подготовили ежегодный рейтинг лучших образовательных учреждений региона. Первую строчку рейтинга занял физико-математический лицей №5 округа Долгопрудный.

Рейтинг лучших школ в Подмосковье формируется ежегодно. Образовательные учреждения оценивают по качеству преподавания, использованию современных технологий, результатам сдачи ЕГЭ их выпускниками и участию школьников во всероссийских и международных олимпиадах.

Увидели ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите «Ctrl+Enter»

Источник