рейтинг ерз что это
Рейтинг ерз что это
Рейтинг ЕРЗ — это показатель соблюдения застройщиком декларируемого срока ввода жилья.
При покупке квартиры в новостройке каждый участник долевого строительства ожидает, что застройщик выполнит свои обязательства, в том числе обеспечит своевременный ввод строящегося дома в эксплуатацию. Рейтинг ЕРЗ отображает уровень исполнения застройщиком этой обязанности.
Рейтинг ЕРЗ рассчитывается автоматически на основе накопленной в базе ЕРЗ информации о переносах даты ввода жилья, определяемой на основании первых опубликованных застройщиком проектных деклараций.
В отношении кого или чего рассчитывается рейтинг ЕРЗ
Рейтинг ЕРЗ рассчитывается в отношении группы компаний, объединенной одним коммерческим обозначением. По отдельным юридическим лицам рейтинг ЕРЗ рассчитывается только в случае, если это юридическое лицо использует собственное коммерческое обозначение и не входит в одну группу компаний с другими застройщиками.
Какие дома учитываются при расчете рейтинга ЕРЗ
При расчете рейтинга ЕРЗ учитываются дома, которые введены застройщиком в эксплуатацию за последние три года.
В расчете рейтинга также учитываются строящиеся дома, по которым изначально объявленная в проектной декларации планируемая дата ввода объекта в эксплуатацию уже наступила. Например, застройщик в первой проектной декларации указал, что планирует сдать объект в 1 квартале 2018 года. Однако объект до сих пор не сдан, и указанная дата уже наступила. Такой дом участвует в расчете рейтинга ЕРЗ.
Какие дома не учитываются при расчете рейтинга ЕРЗ
В расчете рейтинга не участвуют дома:
● введенные в эксплуатацию более 3-х лет назад;
● строящиеся дома, по которым изначально объявленная в проектной декларации планируемая дата ввода объекта в эксплуатацию не наступила.
В расчете рейтинга ЕРЗ не учитываются дома в которых нет дольщиков.
Из расчета рейтинга ЕРЗ могут быть исключены дома, которые начинал строить другой застройщик (другой застройщик давал дольщикам обязательства по сроку ввода дома в эксплуатацию). Техническая возможность исключения таких домов из расчета рейтинга ЕРЗ появилась с 2 квартала 2019 года.
От чего зависит значение рейтинга ЕРЗ
Рейтинг ЕРЗ тем выше, чем меньше разница между планируемой датой ввода объекта в эксплуатацию по первой проектной декларации и фактической датой ввода объекта в эксплуатацию. Для строящихся домов рассчитывается разница между планируемой датой ввода объекта в эксплуатацию по первой проектной декларации и текущей датой расчета рейтинга ЕРЗ.
Какой диапазон значений имеет рейтинг ЕРЗ
Рейтинг ЕРЗ имеет значения от 0 до 5 с шагом 0,5.
Максимальное значение рейтинга ЕРЗ (5) означает, что вероятность своевременного ввода в эксплуатацию строящихся домов близка к 100%.
Пример — ГК Эталон (скрин карточки — выше). Ни в текущем строительстве, ни при вводе в 2017 году компания не допустила переносов срока. Два случая переноса срока ввода в 2016 году (на 1,7 и 1 месяц) являются незначительными в общем объеме строительства компании. Поэтому программа автоматически присвоила ГК Эталон максимально возможный рейтинг ЕРЗ (5).
Минимальное значение рейтинга ЕРЗ (0,5) говорит, что застройщик отличается существенным переносом сроков ввода домов.
Пример — застройщик « Полир М » ( скрин карточки — выше ). Ввод всех домов девелопера был осуществлен с переносом срока на 21 месяц. При таких показателях для « Полир М» программа автоматически присвоила минимально возможный рейтинг ЕРЗ (0,5).
В каких случаях застройщику присваивается нулевой рейтинг ЕРЗ
Нулевое значение рейтинга ЕРЗ (0) означает, что в базе ЕРЗ имеется информация об остановленных строительством объектах застройщика входящего в группу компаний.
Нулевое значение рейтинга ЕРЗ (0) автоматически присваивается группам компаний, застройщики которых находятся в активных стадиях банкротства (наблюдение, внешнее управление, конкурсное производство).
Что означает рейтинг «н/р»
Это означает, что у застройщика нет рейтинга. Рейтинг ЕРЗ не присваивается, если в базе данных ЕРЗ отсутствует информация о вводе домов застройщиком за последние три года, либо объем такого ввода составил менее 10 тыс. кв. м жилой площади и введено менее 2-х домов.
Как часто обновляется рейтинг ЕРЗ
Обновление рейтинга ЕРЗ производится 1-го числа каждого месяца.
Можно ли подкрутить рейтинг ЕРЗ в сторону увеличения или снижения
Нет. Инструментов ручной корректировки рейтинга нет. Рейтинг ЕРЗ рассчитывается компьютером по единому алгоритму для всех застройщиков.
Возможно ли исключить из расчета рейтинга ЕРЗ объекты, которые застройщик достраивает за другими застройщиками
Да, это возможно в случае заключения договора с застройщиком на сверку данных. Такой договор предполагает обязанность застройщика предоставить документы, подтверждающие, что первоначальные обязательства по срокам ввода квартир принимал на себя другой застройщик. Такой договор также предусматривает ответственность застройщика за предоставление недостоверных данных.
Возможно ли перейти на расчет рейтинга ЕРЗ на основе данных о планируемых и фактических сроках передачи квартир
Таких данных нет в открытом доступе. Поэтому портал ЕРЗ.РФ не может собрать их без помощи застройщика. Такая методология может быть применена лишь в случае заключения договора с застройщиком на сверку данных, который предполагает обязанность застройщика представить документы по по первоначально планируемым и фактическим срокам передачи квартир. Такой договор также предусматривает ответственность застройщика за предоставление недостоверных данных.
Другие публикации по теме:
Как оцифровка бизнес-процессов помогла девелоперу перейти к многоэтажному строительству
СК Август — девелопер из Краснодарского края. Компания зарекомендовала себя в малоэтажном строительстве, однако постоянно искала пути для дальнейшего развития.
В компании понимали, что для реализации проекта нужно измениться самим. В первую очередь оцифровать все процессы, сделать их прозрачными и контролируемыми.
СК Август до внедрения единой автоматизированной системы
До 2020 года застройщик занимался малоэтажным строительством в г. Новороссийске. Площадь вводимых объектов не превышала 4 тыс. кв. м. Однако компания развивалась, и запланировала проект нового уровня — большой многоэтажный ЖК Мята на 836 квартир.
Планируется, что 24-этажный комплекс (на фото), который будет возведен в получасе ходьбы от моря и всего в 15 минутах от центра города, изменит облик района и задаст новые стандарты качества.
Амбициозный проект требовал расширения штата и полной цифровизации бизнес-процессов. Для малоэтажного строительства хватало ручного документооборота, накопительная ведомость велась в Excel, а объемы поставок были не такими большими. Отдел продаж использовал не отраслевую CRM, и она не могла закрыть новые потребности бизнеса.
В СК Август искали продукт, который систематизирует процессы, избавит от рутины и поможет контролировать снабжение материалов.
Интеграция решений экосистемы MACRO
Маркетинг и продажи перешли на новую CRM в течение месяца. Выгрузка старых данных прошла без технических трудностей, также быстро загрузили актуальные объекты. На первом этапе сотрудники MACRO помогали вносить договоры, имеющийся график производственных работ, сметы. Когда штат СК Август расширился, компания вносила эти данные самостоятельно.
До внедрения продуктов MACRO СК Август использовали электронную шахматку на сайте, но она не было связана со старой CRM — данные переносили вручную. Сейчас шахматка интегрирована с цифровой экосистемой, и обмен информацией происходит мгновенно.
Маркетинг и продажи
MacroCRM помогает отслеживать конверсию лидов, прямые и агентские сделки. Понятно, какое агентство продает больше. Если один из партнеров проседает, это видно на графиках — компания может разобрать причины спада и усилить воронку продаж.
Коллтрекинг показывает, откуда пришел клиент, какими квартирами интересовался и какие вопросы задавал. Это позволяет предметно разобрать эффективность каналов продвижения.
«Рынок динамический, поэтому каждые три месяца в части продаж и маркетинга необходима глубокая аналитика, — рассказывает маркетолог СК Август Денис Богданов. — Раньше только консолидация данных требовала от 3 до 7 дней. Сейчас достаточно выгрузить данные и изучить их по нужной выборке. Все нужные отчеты формируются автоматически на основании данных в MacroCRM. Ручной труд с моей стороны свелся к минимуму», — заключил он.
MACRO регулярно собирает обратную связь и дорабатываем формы отчетов. Так появилась отчетность по сессиям, а для агентов — графа «Выплата комиссионных».
Еще один важный момент — динамическая мотивация отдела продаж. Новая CRM помогает отследить эффективность сотрудников, понять, что доработать, чтобы усилить продажи.
Агентский кабинет
СК Август сотрудничает со всеми агентствами недвижимости через специальные агентские кабинеты. Партнер регистрируется в сервисе, что позволяет ему бронировать квартиры для клиентов в реальном времени. Каждый агент видит, какая у него статистика, сколько сделок проведено и на какое вознаграждение может рассчитывать.
В СК Август отмечают, что на сегодняшний день ни у одного девелопера Краснодарского края нет аналогичных продуктов.
Агентский кабинет делает СК Август более привлекательным девелопером для сотрудничества. Все процессы прозрачны, что защищает как компанию, так и агентов. В случае спора всегда можно отследить историю взаимодействия с кабинетом.
Без автоматизации агентские продажи требуют постоянной выгрузки данных, отправки запросов и сведение отчетов.
Строительство и снабжение
Раньше в компании сводили накопительные ведомости через Excel. Общий файл на Google диске помогал сотрудникам оперативно заполнять документы, но работа над крупным проектом требовала более технологичного решения. MacroERP предусматривает действия в рамках одной платформы. Данные проще отследить и считать, а информационный оборот абсолютно прозрачен.
MacroERP состоит из основных модулей: «Стройка», «Снабжение», «Финансы» и «Документы». Вместе они помогают контролировать выполнение работ, обеспечить своевременные поставки материалов и исключить простои в строительстве.
«Большой плюс — сохраняемость информации, — говорит руководитель строительного отдела СК Август Алексей Ненашев (на фото). — Понятно кто, когда и что согласовал. Мы можем отследить каждое решение и посмотреть все связанные с ним события. В рамках модуля задач анализируется буквально каждый шаг».
Ключевой момент для СК Август — модуль документооборота. С его помощью оцифровываются документы, после они привязываются к контрагентам и конкретным видам работ, сохраняются контакты и история взаимодействия. Допустим, сотруднику нужно связаться с контрагентом. Ему не нужно искать контакты внутри отдела — вместо этого он зайдет в MacroERP и посмотрим нужную информацию там.
Основные результаты
Автоматизация процессов строительства, продаж и маркетинга помогла упорядочить информационный поток. Отделы внутри компании работают в одном программе, что облегчает взаимодействие и контроль процессов.
В СК Август рассказали, что внедрение MacroERP и MacroCRM позволило посмотреть на все бизнес-процессы внутри компании со стороны. Это стало толчком для улучшений.
Продукт MACRO — не «волшебная палочка». Это инструмент, позволяющей компании сосредоточиться на деле, а не тратить время на сведение отчетов и актуализацию планов строительства.
Ключевые итоги цифровизации:
• Интеграция с маркетингом и продажами заняла один месяц.
• Подготовка отчетов по продажам снизилась с 7 дней до нескольких кликов.
• Агентские продажи полностью цифровизированы.
• Все процессы по строительству отслеживаются и сохраняются.
• Компания контролирует снабжение материалами и контакты со всеми контрагентами.
Другие публикации по теме:
Рейтинги новостроек и девелоперов — кому и зачем они нужны
Игроки рынка недвижимости стараются отслеживать все рейтинги, в которых фигурируют жилищные проекты и застройщики. Рейтинги являются неотъемлемой частью рынка, они необходимы как покупателям, так и игрокам рынка недвижимости. Для большинства девелоперов это, в первую очередь, инструмент для аналитики, который дает представление о месте компании на рынке, чтобы улучшать свои конкурентные преимущества и держать руку на пульсе. Для покупателей — информация о строительных компаниях, их надежности и стабильности, качестве жилых комплексов.
Оценка места в рейтинге дает возможность и маркетинговые функции скорректировать работу, поменять приоритеты или обратить внимание на какие-то показатели в сравнении с другими участниками. Попадание на хорошие позиции в рейтинге увеличивает вес компании для потенциальных покупателей и партнеров, работает на повышение узнаваемости в информационном поле, отмечают в компании «Донстрой».
Профессиональное сообщество в большинстве своем ориентируется на показатели ввода, обеспеченности и среднюю стоимость «квадрата». Игроки рынка доверяют оценке авторитетных источников. Среди них рейтинги Единого реестра застройщиков (ЕРЗ), РБК, Forbes, также большое значение для бизнеса имеют кредитные рейтинги, которые составляют рейтинговые агентства.
Однако на рынке практически нет рейтингов с общепризнанными критериями качества проектов, которые были бы полезны как застройщикам, так и потребителям. Большинство людей при принятии решения о покупке новой квартиры смотрят лишь на ее цену, планировку и расположение дома, так как самому сложно разобраться в вопросе, насколько комфортно будет жить в приобретаемом жилье на основе множества критериев, отмечает руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик.
Рейтинг потребительских качеств
Портал ЕРЗ.РФ совместно с Национальным объединением застройщиков жилья (НОЗА) впервые в России сформировал топ застройщиков по потребительским качествам новостроек, первый рейтинг был опубликован в июле 2020 года. В ноябрьском топе первую строчку занимает екатеринбургский застройщик «Брусника» со средним показателем в 97,68 балла. При этом в десятку вошел только один московский девелопер — «Донстрой». А крупнейший российский застройщик группа ПИК заняла в рейтинге лишь 97-е место.
Также в десятку попали застройщики из разных регионов: ИСГ «Мармакс» (Рязанская область), СК «Легион» (Челябинская область), LEGENDA Intelligent Development. (Санкт-Петербург), ГК «Первый Трест» (Республика Башкортостан), ГК «Стрижи» (Новосибирская область), «Орсо групп» (Пермский край), СХ ТЕРМОДОМ (Пензенская область), ВДК (Воронежская область).
В лидерах по потребительским качествам практически нет ни одного крупного (по объемам) застройщика, так как они строят очень много и ряд их проектов ориентирован на обеспечение доступности жилья, при этом теряют баллы по методологии оценки комфортности, хотя у всех крупных застройщиков есть флагманские проекты. Здесь первые места занимают те, у кого каждый из проектов имеет высокий уровень комфортности.
Рейтинг ерз что это
Бывший вице-президент группы компаний ПИК и директор по развитию регионов ГК Самолет задержан в Москве в рамках дела о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК). Следствие просит Тверской суд заключить его под стражу на два месяца. Причем разбирательство инициировала сама ГК ПИК, отмечает ряд СМИ.
Как сообщила пресс-секретарь Тверского суда Москвы Ольга Бондарева, следователи попросили суд арестовать топ-менеджера на два месяца.
«В адрес Тверского районного суда города Москвы поступило ходатайство следствия в отношении обвиняемого Александра Лефеля (на фото) об избрании меры пресечения в виде заключения под стражу на срок два месяца. А. Лефель является директором по развитию регионов ПАО «ГК Самолет»»,— отмечается сказано в сообщении.
«Ему предъявлено обвинение в совершении преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере)», — уточнила ТАСС Ольга Бондарева. Это подтверждается и карточкой уголовного дела, которую приводит РБК.
В пресс-службе ГК Самолет (3-е место в ТОП застройщиков РФ) «Коммерсанту» пояснили, что обвинения, предъявленные господину Лефелю, не связаны с деятельностью данной компании, куда Александр Лефель устроился только в 2021 году.
А вот в ПИК (1-е место в ТОП застройщиков РФ) подтвердили, что компания сама инициировала разбирательство в отношении него. «Александр Лефель был уволен из ПИК более 2 лет назад, в апреле 2019 года. Заявление против Лефеля было подано ПИК», — заявил РИА Новости представитель крупнейшей российской девелоперской группы.
Акции ПИК в ходе торгов на Московской бирже отреагировали на эту новость снижением на 3%. Акции ГК Самолет снижаются на 0,76%.
Следствие ведет Главное следственное управление ГУ МВД России по Москве. Официальными комментариями следственных органов СМИ пока не располагают.
Напомним, что максимальное наказание по статье об особо крупном мошенничестве предусматривает лишение свободы на срок до 10 лет со штрафом в размере до 1 млн руб. или в размере зарплаты либо другого осужденного за период до трех лет.
Другие публикации по теме:
Так считает директор направления «Городское хозяйство» фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) Ирина Генцлер, аргументацию которой приводит РИА Недвижимость.
Согласно разработанному Минстроем проекту Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ РФ до 2030 года, в настоящее время проходящего общественные слушания, в России может появиться институт региональных операторов по управлению многоквартирными домами (МКД) — юрлиц, отобранных по тем или иным критериям властями субъектов РФ.
По мнению Ирины Генцлер (на фото), предложение ввести такой институт вместо ставших уже привычными управляющих компаний (контролирующих не весь жилищный фонд региона, а, как правило, лишь несколько домов) может о том, что государство решило остановить рыночные реформы в сфере ЖКХ и воссоздать административно-централизованную псевдосоветскую систему — причем в условиях, коренным образом отличающихся от советских.
«А это делает успех таких начинаний очень сомнительным», — предостерегает эксперт.
Свою позицию эксперт обосновывает прежде всего тем, что сегодня в России жилищный фонд более чем на 90% частный, и собственники сами оплачивают все расходы, связанные с эксплуатацией МКД.
Поэтому любое привнесение извне регулятора по линии ЖКХ — с игнорированием выборного механизма — чревато ущемлением интересов жильцов и упразднением рыночных отношений в этой сфере, убеждена Генцлер.
«Почему государство должно выбирать за людей, кто будет управлять их имуществом и распоряжаться их деньгами?», — задается она риторическим вопросом и предугадывает, что аргументом властей станет отсылка на пассивность жильцов «ленящихся выбирать конкретную УК».
«Но сегодня уже есть порядок действий для таких случаев — муниципальный конкурс или назначение управляющей организации из числа тех, что уже работают на территории», — приводит свой контрдовод Генцлер.
Она высказывает опасение, что при создании регоператоров возможности собственников самостоятельно выбирать управляющую организацию станут еще меньше, чем сегодня. А жильцы тех домов, которые попадут в управление регоператору, не смогут договариваться об условиях договора и размере платы.
Не исключает эксперт и проникновения коррупционной составляющей в проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ.
«Интерес в создании регоператоров, скорее всего, может крыться в том, что такие организации «сядут» на большие финансовые потоки, которыми смогут распоряжаться без какого-либо контроля со стороны собственников помещений», — полагает представитель ИЭГ.
По ее мнению, в случае введения предлагаемого института за место регоператора будет бороться как уже существующий частный бизнес, особенно крупный, так и новые специально созданные организации, аффилированные с региональной властью.
Другие публикации по теме:
Портал ЕРЗ.РФ
Портал «Единый ресурс застройщиков» (портал ЕРЗ.РФ) является источником уникальной информации для профессионалов рынка новостроек и граждан, желающих приобрести квартиру в новостройке.
Для профессионалов предназначены следующие разделы портала ЕРЗ.РФ:
Для потребителей предназначены разделы:
Чем портал ЕРЗ.РФ лучше других агрегаторов новостроек
Портал ЕРЗ.РФ – самая полная в России база новостроек и застройщиков
В отличие от рекламных агрегаторов новостроек, портал ЕРЗ.РФ размещает информацию обо всех застройщиках и новостройках, а не только о рекламируемых новостройках. Это объясняется тем, что централизованный мониторинг информации обо всех новостройках является основным направлением деятельности собственника портала ЕРЗ.РФ. Эти работы выполняются в рамках исследовательских заказов.
Портал ЕРЗ.РФ – самые точные данные о новостройках и застройщиках
Портал ЕРЗ.РФ не принимает рекламных объявлений от агентств недвижимости и граждан. Это исключает появление информации о продаже несуществующих квартир в новостройках. Любая информация подвергается обязательной автоматизированной и ручной модерации (проверке на достоверность и не противоречие другим данным).
Портал ЕРЗ.РФ – самые детальные данные о застройщиках
В отличие от рекламных агрегаторов новостроек, портал ЕРЗ.РФ не размещает рекламных текстов, восхваляющих застройщиков. В отношении каждого застройщика на портале размещается детальная объективная информация не только о текущей деятельности, но и история компании.
Собственная уникальная система ранжирования застройщиков и новостроек
Портал ЕРЗ.РФ автоматически ранжирует застройщиков по следующим показателям:
Портал ЕРЗ.РФ автоматически ранжирует жилые комплексы, в которых осуществляются продажи, по результатам оценки более 100 параметров, определяющих потребительские качества жилья и услуг застройщика. Результат ранжирования публикуется в:
Портал ЕРЗ.РФ – самые детальные данные о новостройках
В отличие от рекламных агрегаторов новостроек, портал ЕРЗ.РФ не размещает хвалебные тексты о жилых комплексах. В отношении каждой новостройки на портале размещается детальная объективная информация по более 100 параметрам, которые имеют значимость для потребителя.
Портал ЕРЗ.РФ – самое большое количество фильтров для подбора новостройки
Портал ЕРЗ.РФ обладает более чем 70 фильтрами разбитыми на четыре группы:
Поиск новостройки можно осуществлять также путем выделения области на карте.
Единый ресурс застройщиков — уникальный проект, реализуемый при поддержке
Национального объединения застройщиков жилья.
Основная аудитория — застройщики, другие профессиональные участники жилищного строительства. Основная специализация — ранжирование застройщиков и новостроек
Единый ресурс застройщиков включает в себя самую полную в России базу данных застройщиков жилья и новостроек (свидетельство о регистрации № № 2016620396 от 28.03.2016) и программное обеспечение для обработки этой базы данных (свидетельство о регистрации № 2016613710 от 04.04.2016).
Сетевое издание «Единый реестр застройщиков» (18+)
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС 77–70042 от 07.06.2017 г.
Учредитель: ООО «Институт развития строительной отрасли». Главный редактор: Кирилл Холопик
Адрес редакции: 123001, г. Москва, Трехпрудный пер., д. 4, стр. 1, оф. 502
© Использование информации сайта и сетевого издания возможно только при условии гиперссылки на конкретную страницу сайта, на которой размещена эта информация, 2021