рекламные агентства москвы рейтинг

10 лучших рекламных агентств Москвы

*Обзор лучших по мнению редакции expertology.ru. О критериях отбора. Данный материал носит субъективный характер, не является рекламой и не служит руководством к покупке. Перед покупкой необходима консультация со специалистом.

Рейтинг лучших рекламных агентств Москвы

Carat

Медиа-агентство Carat существует с 1996 года, за более чем 20 лет компания стала одной из самых крупных в мире – представительства есть в большинстве стран мира, где развито рекламное пространство. Бренд – часть транснационального холдинга Dentsu Aegis Network Russia. Сайт отображает многонациональность агентства Carat, отдельных страниц для стран попросту нет, но компания не нуждается в представлении и рекламе – крупнейшие бренды по всему земному шару и заказчики более локальных уровней обращаются к маркетологам Карат Медиа для развития собственных торговых марок и продвижения товаров и услуг. Причем сетевая принадлежность агентства предполагает работу в рамках единой маркетинговой стратегии, показывающей свою эффективность во всех странах.

Маркетологи Carat работают во всех медийных пространствах. Они вникают в бизнес-задачу и запросы клиента, используют сочетание консалтинга, аналитики, диагностики и прогностики, определяют подходящие пути продвижения и предлагают заказчику варианты лучшего развития бренда. Ни одного плохого отзыва об агентстве найти невозможно – все предприниматели двигаются с компанией только «в гору», пробивая «потолки», останавливающие в прошлом рост и развитие предприятия. Специалисты создают интересные проекты, не похожие на другие.

Перечень услуг агентства Carat включает все варианты Consumer insight и digital. С брендом сотрудничают международные компании Adidas, LEGO, Л’Этуаль, Walt Disney, Renault и другие акулы мирового бизнеса. Репутация обусловливает соответствующий уровень цен, но это безусловно удачная инвестиция в предпринимательскую идею – она гарантированно «выстрелит» с маркетологами Карат.

Достоинства

Недостатки

OMD Optimum Media

Международное медийное агентство OMD Optimum Media входит в холдинг BBDO Group и является частью медиагруппы MEDIA DIRECTION GROUP, имеет представительства в сотне стран мира. С компанией сотрудничают десятки всемирно известных брендов, обусловивших OMD Optimum Media безупречную репутацию. Сред них Apple, PUPA, Ferrero, Infiniti, Mango, HP и другие.

Маркетологи агентства предоставляют полный спектр услуг для продвижения брендов, товаров и услуг. Специалисты разрабатывают интегрированные коммуникационные стратегии с учетом аналитики и прогностики, анализа конкурентов. Маркетологи заключают сделки по закупке рекламного пространства в онлайн и офлайн пространстве, на радио и телевидении, создают ролики, прописывают привлекающие тексты и размещают на площадках проекты, запускают кампании по продвижению товаров и услуг. Работает агентство и со спонсорской интеграцией, эконометрическим моделированием. У OMD Optimum Media множество собственных разработок стратегий, проверенных временем и географией – у международного агентства есть унифицированные алгоритмы продвижения и внутренние в отдельных странах. Инструментарий компании позволяет делает максимально качественную экспертизу по обширному списку вопросов для разработки проекта: работа с аудиторией, оценка эффективности идентичных кампаний, оптимизация каждого шага. Именно комплексный подход делает результативность реализуемых проектов OMD Optimum Media очевидной.

Достоинства

Недостатки

Starcom

Маркетинговое агентство Starcom тоже носит класс международного, московское представительство считается одним из самых сильных в России с точки зрения организации контакта потребителем. Компания предоставляет полный стратегический сервис планирования, ведения переговоров, закупок, маркетологи разрабатывают проекты роликов, текстов, рекламных кампаний любого формата и класса и размещают их в медийном поле России. Агентство Starcom входит в глобальную сеть Starcom MediaVest Group, поэтому использует максимум инструментов для аналитики, консалтинга, медиапланирования и прогностики при работе с каждым клиентом. В этом ключ к успеху компании – на многих конкурсах агентство занимало призовые места в специализированных номинациях.

Кроме продвижения и стратегического планирования маркетологи Starcom оказывают услуги реализации программ событийного маркетинга, представительства и спонсорства на различных мероприятиях. Агентству доверились такие всемирно известные бренды в России, как Avon, Coca-Cola, Procter & Gamble, Samsung, Novartis и многие другие.

Достоинства

Недостатки

Initiative

Еще один весомый игрок медиарынка – агентство Initiative, входящее в официальный рейтинг лидеров компаний по закупке рекламы. Агентство – часть ГК IPG Mediabrands холдинга Interpublic Group, работает на российском рынке больше двух десятков лет. Маркетинговая концепция «Сultural branding», отличающая Initiative от конкурентов, предполагает разработку коммуникационных стратегий, основанных на инсайтах целевых потребителей, их «боли», специалисты учитывают актуальный социально-культурный контекст. Помогают в продвижении и развитии проектов инструменты международной сети IPG.

Медиапланирование и медиабаинг предоставляются на всех этапах от разработки стратегии до ее реализации и анализа – маркетологи ведут клиента до результата, а затем анализируют эффективность проделанной работы для учета опыта в дальнейшей работе. Специалисты уже помогли в развитии российским компаниям Telecom, Фарма, Fast Food, ОптБанк, Tele 2 и др. Кстати, цены на услуги в Initiative оптимальные для международной компании, поэтому в агентство обращаются начинающие предприниматели с ограниченным бюджетом, желающие получить неплохой результат.

Достоинства

Недостатки

Dentsu X

Российско-японское маркетинговое агентство полного цикла Dentsu X (Dentsu Group Russia) специализируется на разработке и реализации услуг стратегического планирования, консультирования, проведения кампаний в СМИ. На сегодняшний день агентство занимает третье место по объёму привлеченных бюджетов на площадках России.

Маркетологи Dentsu X работают над созданием креативных рекламных роликов, они генерируют интересные идеи стратегий и медиа-планов, проводят digital-кампании в разных сферах, везде, где есть интерес заказчика от автомобильного рынка до фармацевтики и товаров каждодневного спроса. Интегрированные маркетинговые коммуникации Dentsu X отличаются высокой эффективностью – продвигаемый товар или услугу видит целевая аудитория, а самое главное – воспринимает ее, а это и есть одна из задач специалистов при разработке стратегий.

Комплекс услуг в агентстве включает в себя работу с клиентами с разными запросами, специалисты занимаются созданием и размещением рекламы, разработкой и реализацией маркетинговых кампаний, оказывают услуги медиапланирования и всевозможная аналитика. Эффективность работы компании подтверждается сотрудничеством с брендами Toyota, Lexus, ВТБ24, Берлин-Хеми, YAMAHA и другими гигантами международного рынка.

Достоинства

Недостатки

Media Instinct

Еще одно направление работы фирмы – медиабаинг, в Instinct можно приобрести рекламную площадь или разместить на ней рекламу, информационные проекты. Собственное рекламное пространство бренда входит в пятерку самых крупных в Москве, причем подходит оно для предпринимателей любого масштаба. Специалисты также разрабатывают рекламные проекты, в том числе нестандартные, они работают с разными продуктами и брендами без ограничения их специализации. Дополнительное преимущество компании – собственное производство материалов для наружной рекламы и необычных по формам и содержанию вывесок.

Среди известных клиентов Media Instinct банк ВТБ, Эльдорадо, Магнит, М-Видео, WB, Mitsubishi Motors и др.

Достоинства

Недостатки

Havas Media

Медиаподразделение французских компаний Havas Media Group, креативное маркетинговое агентство Havas Media, по результату исследования ADINDEX, проведенного в 2019 году, заняло четвертое место в России по объёму закупа рекламных площадей и кампаний. Медиабаинг – одно из приоритетных направлений деятельности компании.

Кроме работы с рекламными площадками специалисты Havas Media занимаются стратегическим, тактическим планированием. Маркетологи располагают инструментами и методиками глубокого изучения ниши клиента, снятия барьеров развития товаров и услуг, они используют индустриальные данные и исходники клиента в аналитике. Востребовано эконометрическое моделирование, в том числе анализ KPI в компании заказчика.

Размещение рекламы с агентством Havas Media возможно на любых площадках СМИ – специалисты сами договариваются с селлерами и владельцами медианосителей, они договариваются о лучших условиях, в том числе это возможно благодаря партнерским отношениям. Отсюда и доступные цены на рекламу. Кстати, эту самую рекламу разрабатывают тоже мастера Havas Media. Они анализируют эти кампании и учитывают собственный опыт, чтобы улучшить качество взаимодействия с клиентами.

С фирмой успешно сотрудничают Билайн, AliExpress, Philips, Фрутоняня и другие компании отечественного и зарубежного рынка.

Достоинства

Недостатки

Mccann-Erickson

В центре Москвы расположилось сильное креативное агентство Mccann-Erickson, подразделение международной сети McCann Worldgroup. Стратегическое планирование, креативные разработки, производство материалов для коммуникационных проектов – основные направления работы специалистов компании. Рекламное агентство полного цикла занимается разработкой интегрированных решений любых коммуникационных каналов. Принцип «Truth Well Told» (Правда, хорошо сказано) наглядно показывает суть подхода к работе с проектами, а именно – поиск подхода к клиенту и его ЦА.

Столичная команда McCann Moscow ежегодно создает уникальные коммуникационные проекты для клиентов разного масштаба с размещением рекламных роликов, печатных материалов в СМИ радио, телевидение, интернет-площадки, печатные издания. Над каждым без исключения проектом работают креативщики, продюсеры, стратеги, они учитывают имеющийся опыт для достижения наилучшего результата для клиента.

Клиенты Mccann-Erickson – IKEA, Vogue, Mikrosoft, Coca-Cola, Nespresso и др.

Достоинства

Недостатки

Russ Outdoor

Основное направление работы маркетингового рекламного агентства Russ Outdoor – покупка и предоставление наружных рекламных площадей, всего около 28,5 тысяч поверхностей с ежедневным охватом более 24 миллионов человек в 33 городах России: билборды, ситиборды, уличные телевизионные уникальные рекламные конструкции, цифровые экраны. Маркетологи создают проекты для продвижения товаров, услуг и брендов и интегрируют их на медиаплощадки разного характера. А еще специалисты оперативно адаптируют существующие проекты к реалиям жизни и ее изменениям, чтобы предложение клиента действительно угождало представителю ЦА и решало его проблему в любых условиях.

Интересное предложение от компании – аудиторная закупка рекламы. Рекламодатель платит только за входящие звонки и контакты с привлеченной аудиторией. А отслеживать динамику развития проекта клиент может в личном кабинете на сайте.

Russ Outdoor имеет собственный цех по производству конструкций наружной рекламы любой сложности.

Достоинства

Недостатки

Ingate

Замыкает наш обзор креативное агентство Ingate, специализирующееся на продвижении и раскачке брендов в интернете. В компании трудятся больше 700 специалистов, постоянно повышающих квалификацию во внутренней школе и на внешних ресурсах. Они знают все об обновлениях алгоритмов Яндекса и Google, что позволяет сохранять устойчивые позиции на рынке SEO-продвижения. Профи создали и реализовали свыше 7000 проектов мировых брендов и местных предпринимателей.

Большинство клиентов, обратившихся в Ingate однажды, остаются с агентством навсегда, ссылаясь на быстрый результат. Залог этого явления – синергия опыта, технологий, сервиса. Создаваемые сайты не просто решают боль клиента в моменте, разработчики прогнозируют развитие бренда, продукта или услуги, интернет-ресурсы получаются полезными на перспективу. А пакеты сопровождения включают адаптацию сайта к изменениям в окружающем мире. Цены на услуги агентства не самые низкие, но окупаемость вложений очевидная.

Дополнительные, но не менее важные услуги – это маркетинг в соцсетях и таргет, мультиканальная контекстная реклама и продвижение по платному целевому трафику, управление репутацией.

Источник

Рейтинг медиаагентств и холдингов 2020

Sostav и Ассоциация Коммуникационных Агентств России (АКАР) представляют индустриальный рейтинг крупнейших рекламных агентств и холдингов в сфере медиабаинга, составленный по результатам исследований российского рынка медиазакупок. Основой для рейтинга являются данные Mediascope по размещению крупнейших рекламодателей на ТВ, в интернете, на радио, в наружной рекламе и печатной прессе.

Все данные, как и в прошлом году, приведены без налога на добавленную стоимость (НДС). Кроме того, в этот раз мы не сравниваем биллинги агентств год к году, из-за корректировки методологии подсчета бюджетов на региональном ТВ. Мы более точно определили цену за счет корректировки стоимости размещения в прайм-тайм и офф-прайм, а также сезонные коэффициенты, что отразилось на показателях агентств. Также изменился метод подсчета скидок на радио.

Участниками рейтинга стали 88 агентств. Их биллинг за 2019 год составил 252 млрд руб. без НДС. Первое место заняло OMD Optimum Media (входит в OMD OM Group) с 22,6 млрд руб. В топ-5 также вошли Media Instinct, Carat, Havas Media и Starcom.

РЕЙТИНГ МЕДИААГЕНТСТВ 2020

* Данные агентства были скорректированы из-за выявленной ошибки. Подробнее

Общий биллинг крупнейших рекламных групп и холдингов за 2019 год составил 228 млрд руб. В тройку лидеров вошли OMD OM Group (59,9 млрд руб.), Dentsu Aegis Network (36,8 млрд руб.) и Publicis Media (35,7 млрд руб.).

РЕЙТИНГ МЕДИАХОЛДИНГОВ 2020

* Закупки наружной рекламы Dentsu Aegis Network консолидированы в Posterscope. Dentsu Aegis Digital — cтруктура Dentsu Aegis Network, которая осуществляет консолидированный digital-баинг.

Ежегодный рейтинг медиаагентств – это знаковое событие для рынка. Несмотря на то, что концепция методологии подсчета биллингов в медийных сегментах не претерпела значительных изменений, практически в каждом из них были выявлены и устранены недочеты предыдущего года. В первую очередь это касается оценок национального и регионального ТВ, а также оценки digital. В связи с этим прямое сравнение биллингов этого года и предыдущего не имеет смысла, поскольку значительно усовершенствована техническая часть подсчетов в этих сегментах.

К сожалению, несмотря на общую заинтересованность, изменить методологию подсчета Digital части (например, учесть в ней performance размещение) не получилось. В этом году осталась улучшенная прошлогодняя версия методологии. С другой стороны, рабочей группой был придуман и реализован новый метод оценки размещений в интернете, который в итоге не был единогласно принят и проиграл в сравнении по точности с текущей методологией, но при соответствующей доработке может быть использован в рейтинге следующего года.

Sostav в очередной раз продемонстрировал прозрачную и чёткую систему работы над рейтингом, базирующуюся на открытых индустриальных данных, и, тем самым, сохранил объективность в оценке возможностей медиаагентств в рейтинге АКАР и обеспечил активное участие всех представителей рекламного рынка.

В этом году рабочая группа продолжит совершенствовать методологию рейтинга с учетом меняющихся тенденций на рынке.

Считаем оценку достаточно валидной в части ТВ, по другим медиа видим существенное занижение бюджетов, даже с учетом поправки на ту долю активности в медиа канале, которая является предметом анализа и может быть оценена.

Наиболее драматичные расхождения наблюдаются в digital, что, с одной стороны, и логично – не найти медиа, более сложное для анализа. В то же время проект рейтингования агентств, дающий рынку независимую точку зрения, – правильная и крайне полезная деятельность Sostav.

Методика подсчета рейтинга в этом году значительно не изменилась, тем не менее, рабочей группой были предприняты значительные усилия по ее совершенствованию – в частности, в оценке интернета, регионального ТВ, радио. Предстоит большая работа по улучшению методики оценки интернета в 2020 году, поскольку сейчас этот рекламоноситель значительно недооценивается. Мы уже понимаем направления дальнейшего развития – это и включение дополнительных сегментов интернет-рекламы, и более точная оценка по существующим.

Рейтинг медиаагентств и холдингов достаточно далек от реальных показателей и дает лишь общее представление о ситуации на рынке рекламы. В настоящий момент существуют серьезные несовершенства методологии в части ряда медиа. Так, интернет, будучи одним из крупнейших каналов, оценивается очень приблизительно, а подсчет performance в рейтинге отсутствует совсем. По нашим клиентам, ориентированным на performance-инструменты, не учитывается до 90% бюджетов, по рекламодателям, которые используют видеорекламу (OLV) в качестве дополнения к ТВ, — порядка 60-80%, а компании, которые размещаются только в интернете, не попадают в зачет.

Dentsu Russia как крупнейший игрок digital-рынка ощущает подобные несовершенства методологии больше других. Помимо этого в биллинг не засчитывается около 50-70% бюджетов рекламодателей, которые активно размещают цифровую наружную рекламу (DOOH). Индустриальные исследования смогут стать стандартом и опорой бизнеса, если будут быстрее адаптироваться к запросам рынка и отражать полную картину, релевантную и ценную для всех его игроков.

Результаты

Медиаагентства

Лидером рейтинга стало агентство OMD Optimum Media с биллингом 22,6 млрд руб., из которых 17,05 млрд руб. пришлось на ТВ. Оно сместило с этой позиции Carat, которое все же осталось в тройке лидеров (20,4 млрд руб). Вторую строчку заняло агентство Media Instinct, чей биллинг в 2019 году достиг 20,6 млрд руб. В топ-5 также, поменявшись местами, вошли Havas Media (15,4 млрд руб.) и Starcom (12,5 млрд руб.).

Новичками рейтинга стали в этом году сразу 15 агентств, причем People&Screens (3,1 млрд руб.) вошло в топ-30, заняв 21 место.

Результаты рейтинга, как и прежде, достаточно объективно отражают расстановку сил на рынке, и в частности лидирующие позиции Media Instinct. Добиться таких выдающихся результатов и удерживать их в ситуации нестабильного рынка нам позволяет правильно выстроенная стратегия развития — усиление ключевых подразделений агентств, работа в жесткой привязке к бизнес-результатам клиента, разработка собственных технологических решений, нацеленных на выполнение задач, поставленных клиентами.

Значительных изменений в рейтинге нет – топ-5 и топ-10 игроков остались те же. Есть небольшие подъемы и снижения, связанные либо с выигрышем бизнесов, либо наоборот, с потерей клиента – это нормальная история. Агентства группы Havas усилили свои позиции, благодаря выигранному бизнесу. Это важный факт для дальнейшего развития экспертизы агентств.

Важное изменение, которое видно – рост биллингов в интернете. И также мы продолжаем наблюдать сильную недооценку бюджетов в этом СМИ. Мы заинтересованы в совершенствовании методологии, готовы поддержать дальнейшие работы по ее уточнению.

В прошлогоднем комментарии обещали технологичный прорыв в ООН, в итоге первые в стране начали размещать крупных рекламодателей на собственной DSP платформе в наружной рекламе по модели Private Deal. Масштабировали систему аналитики OOHDesk внутри агентства и для внешних рекламодателей. Начали разработку продуктов в digital и TV. Автоматизированный клиентский сервис — новая реальность, которая уже влияет на биллинги и перспективы роста агентства. Те кто не задумался об этом два года назад, теперь вынуждены догонять. Подтвердился прогноз о монополизации на рынке селлеров и укрупнении игроков на агентском рынке. Игроков стало меньше, а их доля больше. Этот же тренд предвидим как для рынка, так и для нашей группы.

Мы верим, что методология рейтинга будет продолжать развиваться особенно в части оценки digital и специальных проектов. Рынок и запросы клиентов становятся все сложнее и не всегда методология оценки поспевает за этими изменениями.

Рейтинг текущего года — важное событие, но никаких сюрпризов он не принес. Есть небольшая ротация, но на положение участников она сильно не влияет. Это говорит о том, что рекламный рынок в России устоялся.

Мы довольны перформансом наших агентств, которые из года в год прирастают, либо сохраняют свои позиции. Если говорить про сводный результат группы, средний биллинг на агентство у нас составляет примерно 7 млрд руб. и это один из самых высоких показателей среди холдингов – лидеров рейтинга.

К тому же надо учитывать, что из-за специфики значительной доли наших клиентов в тотальный биллинг не попала значительная часть их биллингов. Речь идет высокотехнологичных диджитал-форматах, которые до сих пор плохо мониторятся, региональных кампаниях на ТВ, радио и в ООН.

Рекламные группы и холдинги

Лидерство в рейтинге не первый год сохраняет OMD OM Group, куда входят OMD Optimum Media, Media Instinct, Air, Media Pulse и другие агентства. Биллинг группы в 2019 году достиг почти 60 млрд руб.

Dentsu Aegis Network (36,8 млрд руб.) потеснила Publicis Media (35,7 млрд руб.), переместившись на вторую позицию. Группа АДВ сохранила за собой четвертую строчку с биллингом 30,7 млрд руб., а замыкает топ-5 GroupM (22,7 млрд руб.). Компания с прошлого года выросла на одну позицию, сместив Media Direction Group (21,6 млрд руб.) на шестое место.

Группа АДВ уверенно удерживает свои позиции в рейтинге, и, как и в прошлом году, сохраняет два агентства в топ-10 (Havas Media и Initiative).

Кроме того, хочу отметить, что мы вошли в топ-3 в интернет-сегменте, показав динамику значительно выше рынка. Что касается ТВ, 2019 год в целом был не самым удачным для этого сегмента, поэтому продемонстрированные нами результаты соотносятся с динамикой рынка.

Мы выросли на 216%, являясь российской медийной группой, это стало возможно за счет новых digital и outdoor клиентов, таких как “Окей”, Stada, “Инфамед”, “Банк Восточный”, а также за счет сделки с медиа агентством Total View, вошедшим в состав нашей группы. Оценка интернет биллингов ввиду специфики методологии не отражает реальной картины, но рассчитываем удивить другими цифрами в следующем году с учетом заключенных новых контрактов в Digital. Крупные российские медиагруппы, такие как NMI и мы вплотную подошли к пятерке лидеров, в их составе стало больше агентств, а биллинги растут несколько лет подряд. Первая десятка меняется и независимые игроки наращивают конкуренцию, демонстрируя рынку, что пришли надолго и нацелены на агрессивный рост

Методология

Методология индустриального рейтинга разработана рабочей группой АКАР, куда входят представители крупнейших рекламных холдингов:

Евгений Балдин (директор по стратегии и исследованиям, Media Instinct Group)
Андрей Агафонов (Media Research Director, Media Direction Group)
Алексей Корсаков (Media Research Director, Dentsu Russia)
Евгения Лысенко (Business Development Director, OMD Media Direction)
Любовь Саранина (Business Development Project Manager, OMD OM Group)
Камиль Хаджиахметов (директор по аудиту и аналитике «АДВ Бенчмарк»)
Олег Тиханов (исполнительный директор, NAME)
Михаил Одиноков (Директор по аналитике данных «АДВ Лаб»)
Андрей Молев (управляющий директор по операционной деятельности и развитию интернет-бизнесов Dentsu Russia)
Алексей Баранцев (Research Director Publicis Media, Publicis Groupe)
Иван Вехов (Media Research Director, GroupM)

Телевидение

Расчет биллинга агентства на ТВ ведется на основе данных Mediascope (по рейтингам в баинговых аудиториях каналов; учитывается прямая реклама) и оценки агентств среднерыночных СРР для прямой рекламы по соответствующим кластерам рекламодателей для каждого канала, отдельно для национальных и орбитальных рейтингов. При расчете учитываются доли прайм-тайм/офф-тайм и сезонные коэффициенты. Сетевой сегмент делится на шесть кластеров, а орбитальные размещения подразделяются на три кластера.

При подсчете биллингов на региональном ТВ учитывалось размещение прямой рекламы в локальном эфире (30 городов, Москва: пять кластеров Санкт-Петербург: четыре кластера, остальные города: три кластера). При расчете учитываются сезонные коэффициенты.

На кабельном ТВ оцениваемая стоимость минуты и CPP на канале определяются в результате опроса агентств. В оценке участвуют 79 каналов, которые включены в мониторинг Mediascope. При расчете учитываются сезонные коэффициенты.

Спонсорская реклама оценивается на основе данных Mediascope по общим объемам рекламы, размещенным в виде спонсорских заставок в национальном эфире. Формируются три кластера рекламодателей и три группы каналов, близких по стоимости за рейтинг спонсорского участия. Агентства высылают свои оценки среднерыночных СРР для спонсорской рекламы по соответствующим кластерам рекламодателей для каждой группы каналов. Расчет бюджета каждого рекламодателя проводится по CPP для кластера, в который попадает рекламодатель по объему Std. TVR 18+ по всем группам каналов.

Интернет

Доля интернет-биллинга в офлайн-бюджете рассчитывалась на основе усредненного коэффициента, установленного в результате голосования агентств. Доля контекстной и поисковой рекламы в общем размере рынка высока, а в биллингах агентств, участвующих в рейтинге, — напротив, низка. Поэтому для расчета учитывалась только медийная интернет-реклама (баннеры и видео) на основе данных мониторинга Mediascope.. Таким образом, оценка интернет бюджетов в биллингах агентств производилась с понижающим коэффициентом.

Пресса

Рассчитывается на основе данных Mediascope и складывается исходя из месяцев размещения бренда агентством. Исключаются рекламные издания, учитывается центральное и московское размещение. В результате опроса агентств получена средняя скидка по кластерам рекламодателей, отдельно для базовых полос и спецполос.

Радио

Объем медиазакупок на радио оценивался по отдельным радиостанциям и городам.

Наружная реклама

Биллинги высчитывались исходя из городов и месяцев размещения. Коэффициент надбавки за формат размещения: каждый формат, размещенный агентством, умножается на добавочный коэффициент, установленный в результате голосования агентств.

Источник