Как называют предпринимателя занимающегося благотворительностью
Кто такой филантроп и зачем он жертвует деньги?
Кто такой филантроп?
Филантропом называют человека, занимающегося благотворительностью, который бескорыстно помогает нуждающимся. Данный термин имеет греческое происхождение и образуется от прилагательного philanthropos, где phil- – «любящий» + anthropos – «человек».
Зачем филантропы делают это?
Причины для занятия филантропией у каждого свои, однако, к основным можно отнести:
История филантропии
Филантропия в различных своих проявлениях известна с давних времен. На начальных этапах во времена Средневековья она осуществлялась при поддержке церкви. При монастырях существовали бесплатные школы и богадельни, куда могли обратиться сироты, малоимущие и нуждающиеся.
В дальнейшем в этой области возрастала роль государства, которое занималось строительством больниц и приютов. А уже в 19 веке филантропия стала ассоциироваться, в первую очередь, с частными лицами.
Древняя Греция
В Древней Греции появления понятия «филантропия» происходит в 5 веке. Ввёл данный термин выдающийся трагик своего времени – Эсхил, употребив его в трагедии «Прометей прикованный».
Эсхил. ввел термин «филантропия»
Филантропией он назвал любовь Прометея к людям, которым он показал, как пользоваться огнём.
Каждый месяц в полисах (небольших городах-государствах) Древней Греции жребием избирали людей, в обязанности которых входила организация благотворительной деятельности:
Значительно расширил понятие «филантропия» древнегреческий писатель, историк и философ Плутарх. Помимо дружеского чувства к окружающим, принятии их слабостей, понимании о необходимости вмешательства в судьбу нуждающихся.
Плутарх вкладывает в данный термин доброту, простую вежливость, деликатность в общении и даже чувство гражданской солидарности.
Европа
История развития европейской филантропии напрямую связана с такими именами:
Америка
Среди знаменитых американских филантропов выделяют:
Россия
Наибольшую известность среди первых в истории российских филантропов получили:
Известные российские филантропы
В настоящее время в России многие финансово-состоявшиеся люди, помимо своей основной деятельности, занимаются филантропией, например:
Вопросы о филантропии
Благотворительность – это филантропия?
Большинство людей приравнивают эти два понятия, однако, между ними есть разница.
Благотворительность обычно означает однократный подарок или действие для устранения потребности человека или группы людей. Филантропия же ищет решение по улучшению мира и условий жизни всех менее привилегированных людей на длительное время. Пример – фонд Билла и Мелинды Гейтс.
Меценат и филантроп – это одно и тоже?
Принято считать эти два понятия синонимами, но между ними есть конкретное различие. Филантропы помогают тем, кто действительно нуждается в поддержке: малообеспеченным семьям, больным людям, сиротам.
Меценат – спонсор для состоявшихся людей в определенных сферах, которые не могут раскрыть свой потенциал из-за нехватки денег.
Яркий пример филантропии – мать Тереза, а меценатства – братья Третьяковы, основавших Третьяковскую галерею в Москве.
А альтруист – это филантроп?
Эти два понятия довольно схожи. У них обоих есть чёткое желание помочь нуждающимся, однако, в отличии от альтруиста, готового пожертвовать всем, филантроп подойдет к проблеме более осмысленно. Яркий пример альтруизма – Данко из рассказа М. Горького, пожертвовавший собой ради спасения своего народа.
Бекер? Донор? Спонсор? Благотворитель? Меценат
Недавно мне довелось выступить с темой «Зачем дарить деньги» в клубе «Экономика заслуг». Наша текущая кампания народного финансирования Дару-дара задаёт нам много вопросов, и на некоторые из них я попробовал ответить в своём выступлении.
Прежде всего, я попытался разобраться с тем, что такое «краудфандинг», возникший как понятие совсем недавно и чьё появление символизирует собой новый способ отношения людей друг к другу и к окружающему их миру. Как этот новый способ дарения денег соотносится с уже существующими способами, такими как спонсорство, благотворительность и меценатство?
В настоящей статье я вкратце резюмирую своё выступление. Не претендую на исчерпывающий рассказ, но надеюсь, это публикация будет интересна и полезна всем, кто пробует заниматься краудфандингом в русскоязычном пространстве.
А по картинке справа можно перейти на видео, в котором мы на Арбате поём популярную песню под гармошку — в поддержку Дару-дара (=
О важности русских слов
В нашей кампании народного финансирования Дару-дара самым ярким вопросом, пожалуй, следует признать такой: «Зачем помогать интернет-проекту, если он сам должен уметь зарабатывать? Не лучше ли помочь тем, кто сам зарабатывать не может в принципе?» Причиной подобных вопросов является широко распространенное непонимание, кому и почему мы можем дарить деньги, в каких обстоятельствах это имеет смысл и к каким последсвиям может вести.
Чтобы какая-либо социальная практика обрела жизнь, необходимо дать ей название, наполнить смыслом, который был бы всем понятен. Не секрет, что большинство новых смыслов сейчас зарождается в англоязычной среде, и там же обретает свои наименования. Заимствованные англоязычные слова при этом плохо транслируются. Они быстро усваиваются теми, кто постоянно вращается в англоязычной среде, но дальше распространяются очень медленно — в том числе среди тех, кто владеет английским, но не пользуется им в своей повседневной жизни. Если же мы говорим о формировании социальных практик, мы предполагаем именно широкое и быстрое распространение нового слова.
Поэтому очень важно уметь переводить англоязычные понятия и договариваться о совместном использовании этих новых слов. Либо, если дословный перевод не выходит, нужно подыскивать подходящие слова, передающие похожий смысл. И только в крайнем случае прибегать к побуквенному переводу. Ведь за каждым известным всем словом стоит целая череда ассоциаций, ссылок на другие важные смыслы. Это огромная энергия, накапиваемая языком на протяжении многих поколений носителей языка. И грех этой энергией не пользоваться, вводя в обиход слово, которого раньше никто не знал вообще.
Народное финансирование
Итак, «краудфандинг». Звучит совсем не по-русски. И максимум, с чем имеет ассоциацию, так это с другим неблагозвучным словом «краудсорсинг». Почему бы не перевести его просто: «народное финансирование»? Да, у нас ещё осталось стеснение от слова «народный», что напрямую связано с нашим коллективным комплексом неполноценности по отношению к несостоявшейся мечте о советском союзе, социализме и коммунизме. Но пора уже освободиться от этого комплекса, признать наш коллективный опыт как офигенный социальный эксперимент, которого не было ни у какого другого народа! И почему жители США почти каждый свой проект, претендующий на глобальное распространение, называют не иначе как «national project», а мы не можем себе такого позволить? «Народное финансирование» звучит убедительно и романтично. Оно означает «финансовая поддержка самых разных людей». Куда круче, нежели поддержка от государства или поддержка от организации! Ведь так?
Народный меценат
А как называть тех, кто становится участником народного финансирования, дарит проекту свои деньги? В английском языке их называют «бекерами» (на Кикстартере) или «донорами» (на Википедии). Первое слово ничего не значит для нас вообще, второе имеет прямую ассоциацию с жертвованием органов, тоже как-то не в тему. Как же назвать?
По-другому, «народное финансирование» можно назвать «народным меценатством». Соотвественно человека, который дарит проекту деньги, можно назвать «народным меценатом» или просто «меценатом». Это очень хорошее и подзабытое сегодня слово, что даёт нам возможность наделить его новым современным звучанием. У меценатства богатая и благородная история в России. Предки большинства известных меценатов вышли из простого народа. Проекты, которые они поддерживали финансово, нередко были непонятны современникам. И эта поддержка была всегда напрямую связано с этикой и личным сильным увлечением мецената.
Если раньше меценатами могли быть в основном обеспеченные люди, единолично поддерживающие тот или иной проект, то в эпоху повсеместного интернета, объединяющего и связывающего воедино миллиарды людей, подобная практика обретает смысл для каждого. Потому что мы понимаем, что наш личный, очень небольшой вклад соединяется с тысячами и миллионами других подобных вкладов и так двигает большое общее дело.
Спонсор? Благотворитель? Меценат!
Так почему же всё же «меценат», а не «благотворитель» или не «спонсор»? Пора провести, наконец, различие между этими словами. В непонимании этого различия кроется, на мой взгляд, одна из самых больших проблем на пути русского краудфандинга, т. е. народного мецентаства. Я нашел в своё время очень простое и запоминающееся описание, чем всё это отличается одно от другого.
Представим себе бедного художника. Так вот, благотворитель дарит этому бедному художнику деньги, потому что он беден. Меценат дарит бедному художнику деньги, потому что он художник. А спонсор тому же самому бедному художнику дарит деньги для того, чтобы тот нарисовал его логотип.
Мне показалось это очень красивым объяснительным примером, из которого всё остальное следует. То есть, иными словами, благотворительность направлена на решение фундаментальных человеческих проблем, связанных с жизнью и выживанием, с тем, что составляет биологическую основу нашего существования. А меценатство уже имеет отношение к культуре. Меценат — это человек, который поддерживает не биологическое существование человека, а заложенные в нём возможности, важные для блага других людей, для культуры в целом. Спонсор же просто занимается бизнесом, его поддержка к дарению денег имеет опосредованное отношение.
Этика мецената
Благотворительность — это сглаживание социального неравенства, это милосердие и сострадание. Ты помогаешь тем, кто просто не выживет без этой помощи, кто заведомо находится по отношению к тебе в более неблагоприятных обстоятельствах. Поэтому совершенно верно говорят, что хвастаться своей благотворительностью как минимум нескромно.
Меценатство же — это твой вклад в то, чем ты увлекаешься, что тебе интересно, во что ты веришь. Это твоя безвозмездная социальная инвестиция в то, что может принести пользу в будущем очень многим людям, таким же, как ты. И потому этим надо гордиться, об этом надо рассказывать своим друзьям и знакомым, даже если они не понимают твоего увлечения.
Отсюда следует вывод, каким образом должна быть организована визуализация меценатских взносов на площадках народного финансирования. Денежный взнос — это красивый поступок, которым человек должен гордиться. Из таких поступков складывается профиль его увлечений и демонстрируется их реальная сила.
По картинке снизу можно перейти на отзывы меценатов Дару-дара
Заплати, сколько хочешь
В последнее время набирает обороты практика «Заплати, сколько хочешь». Эта практика давно в обиходе, когда мы, например, дарим деньги уличному музыканту или же когда оставляем чаевые официанту.
В интернете теперь мы всё чаще не заставляем человека платить в обязательном порядке за скачивание книги, музыки, фильма или программы. Мы предлагаем скачать бесплатно, но по возможности заплатить столько, насколько ценным тебе покажется скачанный файл в рамках бюджета, которым ты располагаешь. Такой добровольный платёж — это наша благодарность автору произведения за субъективную пользу, которую мы получили.
В каком-то смысле эта практика родственна практике народного меценатства. Особенно, если мы собираем меценатские взносы непрерывно и в фоновом режиме. Таким образом люди благодарят проект за ту конкретную пользу, которую этот проект им уже принёс.
Однако если мы говорим о кампании народного финансирования, тут всё же речь идёт не о выражении коллективной благодарности, а о социальных безвозмездных инвестициях в будущее проекта. И делая свой вклад в будущее, мы скорее оцениваем не только личную пользу, которую получим от проекта, а еще и пользу, которую получат другие.
Бизнес и благотворительность
Помощь или имидж? Что дает бизнесу благотворительность
Благотворительность в наше время берет на себя одну из важных ролей, поэтому бизнес, со своей стороны, постоянно выделяет какую-то часть своих доходов на пожертвования. Почему же полезно заниматься благотворительностью? И что собой представляет эта сфера в России?
К сожалению, к российской благотворительности у нас относятся очень осторожно. И это связано с тем, что в большинстве случаев сферы какой-либо деятельности, которые берут на себя ответственность заниматься пожертвованиями, делают это чаще всего из-за пиара. Интересно, что в России столько же нуждающихся, как и в других странах Европы и зарубежья, но в других уголках мира к благотворительности всегда относятся с уважением и инициативой. Хотя здесь ключевую роль может играть то, что за рубежом благотворительность — это скорее индивидуальное желание человека помочь, а не корпоративное. По статистике, в России 70% компаний участвуют в благотворительности, в США — всего лишь 2%, а в Европе — 4%.
Возможно, такое недоверчивое отношение у людей сформировалось из-за повального стремления звезд шоу-бизнеса внести свою лепту в благотворительность и обязательно всем рассказать об этом. И почему-то именно в российской сфере благотворительности больше всего процветают обман и мошенничество. Наверное, именно поэтому сотрудникам какой-либо компании очень трудно изначально адекватно отреагировать на просьбу руководителя о том, чтобы они занялись пожертвованиями или помощью нуждающимся.
Смысл в том, что благотворительностью сейчас занимается практически каждая компания, каких бы масштабов она ни была. Некоторые гиганты, как ЛУКОЙЛ, «Газпром», «РуссНефть», создают собственные фонды и занимаются социальными инвестициями. И понятно, что чем крупнее компания, тем эффективнее у нее получается делать на этом имидж. «Имидж» — это немаловажное слово для фирмы, которая решила плотно заняться благотворительностью. Хотя для некоторых это еще и жизненно необходимо именно из-за желания помочь. Фонд «Газпрома» нацелен на помощь детям-сиротам и инвалидам. Часто компания организует различные мероприятия, в которых могут участвовать дети-инвалиды, развивая свои возможности и заявляя о себе остальному миру. «Газпром», как и все предприятия, занимающиеся такого рода благотворительностью, нацелен на то, чтобы дети с ограниченными возможностями или дети-сироты никоим образом не отличались от сверстников.
Чаще всего компании, занимающиеся крупным бизнесом, помогают пожилым людям, организуя какие-либо мероприятия в домах престарелых, закупая оборудование, возможно, лекарства, проводя ремонтные работы. На втором месте — инвалиды и дети-сироты, а также матери-одиночки и многодетные семьи. Создается и проводится масса кампаний и мероприятий по программам против наркотиков и СПИДа — именно с этой сферы благотворительности чаще всего начинают небольшие компании, особенно торговые или рекламные. Известно, что помочь в организации таких программ можно, внеся небольшие средства, но каждая копейка повлияет на результат. Бывает и так, что, например, строительные компании или фирмы, которые торгуют медицинским оборудованием, помогают не финансовыми вложениями, а своими услугами и товарами.
Многие скептически относятся к сфере бизнеса как к той, которая может обеспечить высокую благотворительность. Но с другой стороны, сразу же возникает вопрос: если не бизнес, то кто? Возможностей все-таки много, даже больше, чем думают скептики. Они считают, что функции предпринимательства — это в первую очередь уплата налогов, выплата достойной заработной платы и предоставление рабочих мест, а не решение социальных проблем страны. То есть принуждать к этому ни в коем случае нельзя, все должно происходить добровольно.
Именно из-за множества таких точек зрения благотворительность со стороны бизнеса на какое-то время поутихла, хотя и продолжала выполнять свои постоянные функции. Сейчас же, несмотря на то что настороженность как у самих предпринимателей, так и у независимых экспертов к тому, стоит ли в обязательном порядке заниматься социальной помощью, осталась, появляются и другие мнения. Например, многие представители малого и среднего бизнеса только на добровольной основе, самостоятельно и напрямую предпочитают помогать нуждающимся.
И несмотря на то, что процент компаний, которые включены в программу обязательной благотворительности, высок, в России недостаточный объем пожертвований, особенно в сравнении с европейскими странами. Какие-то сферы благотворительности все равно остаются в меньшинстве, потому что предприниматели предпочитают помогать индивидуально самым нуждающимся. Такие предприниматели, конечно, ставят в приоритет желание найти таких сотрудников, которые тоже хотели бы помогать нуждающимся. Часто, принимая сотрудников на работу, они задают некоторые вопросы по поводу отношения человека к благотворительности. Конечно, многие из желания устроиться на работу именно в эту фирму принимают участие в социальных программах. Как раз здесь играет роль имидж, который часто появляется сам собой, особенно в тех компаниях, которые нацелены на добровольность.
Привлекать сотрудников к благотворительности, конечно же, необходимо. Но тут следует учитывать личные предпочтения человека, его отношение к этой сфере. Что-то изменить и сделать лучше в социальных программах, вывести их на высокий уровень можно лишь в том случае, если заниматься этим будут честные и заинтересованные люди, которые преследуют цель помочь, а не только выглядеть в глазах общественности героем.
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Как делают добрые дела Элон Маск, Марк Цукерберг, Павел Дуров и другие предприниматели
И пять советов, как не ошибиться, занимаясь благотворительностью
Материал написан при поддержке «Альфа-банка».
Большое преимущество быть предпринимателем — делать свой бизнес так, как видишь его сам. Создавать собственную корпоративную культуру, свой офис мечты, лучший продукт и уникальную систему отношений с клиентами. Менять мир, может быть.
А поделиться тем, что создал, с другими, помочь нуждающимся и внести свой вклад в будущее? Глядя на self-made-персон из списка Forbes, не остается сомнений, что возможность заниматься благотворительностью — не нудная обязанность, налагаемая обществом, а один из самых больших бонусов для предпринимателя. Это одна из ключевых потребностей большой личности и поле для самореализации. Причём от масштаба бизнеса социальная активность не зависит — малый бизнес готов помогать и делиться так же, как и миллиардеры.
В России, как показывают опросы и примеры из жизни, предприниматели — те, кто чаще всего откликаются на просьбы о помощи. Если никто пока не постучался к тебе со своей проблемой, возникают вопросы — куда и как направить средства, чтобы это оказалось эффективным решением.
«Альфа-Банк» предложил малому и среднему бизнесу, равно как и индивидуальным предпринимателям, интересный способ — просто пользоваться корпоративной картой. Банк за свой счет будет перечислять 0,39% от объема покупок с использованием карты для бизнеса « Альфа-Cash Ультра» в благотворительный фонд «Линия Жизни». При этом с самой карты будут списываться средства только за совершённые покупки, а деньги благотворительному фонду будет перечислять «Альфа-Банк». Это первый в России опыт создания аффинити-карты для бизнеса (от англ. affinity — «сопричастность»). Фонд «Линия Жизни» занимается помощью тяжелобольным детям в возрасте до 18 лет, за 12 лет работы фонд помог спасти более 9000 детей.
Это может быть хорошим способом для начала. Со временем предприниматели могут создать свои личные истории, связанные с помощью другим людям, городу, природе. А что выбирают те, кто имеет большие, иногда почти безграничные возможности делать добро? Мы узнали, как 20 российских и зарубежных предпринимателей помогают различным благотворительным организациям по всему миру.
На что жертвуют средства ИТ-предприниматели
Основатель Facebook Марк Цукерберг
Основатель и бывший глава Microsoft Билл Гейтс
Кроме того, Билл Гейтс является одним из идеологов «Клятвы дарения» — неформальной организации предпринимателей со всего мира, которые обязались отдать более половины своего состояния на благотворительные цели.
Генеральный директор Tesla и SpaceX Элон Маск
Основатель Alibaba Джек Ма
Основатель Google Сергей Брин и его бывшая супруга Энн Войжицки
Кроме того, вместе со своей бывшей супругой Энн Войжицки Брин создал благотворительный фонд Brin Wojcicki Foundation, который передаёт средства на развитие здравоохранения и другие социальные проекты. После развода бывшие супруги продолжили управлять фондом, совместно принимая решения о пожертвованиях.
Генеральный директор Apple Тим Кук
Как помогают нуждающимся российские предприниматели
Основатель «ВКонтакте» и Telegram Павел Дуров
Генеральный директор SPLAT Евгений Дёмин
Российская компания по производству средств личной гигиены SPLAT, во главе которой стоит Евгений Дёмин, помогает петербургской благотворительной организации «Ночлежка». В августе 2015 года организация начала отправлять «Ночлежке» зубную пасту для нуждающихся, которую волонтёры раздают на консультационных приёмах в организациях и в «Ночных автобусах», где могут переночевать бездомные. SPLAT также полностью взяла на себя транспортировку продукции.
Миллиардер Алишер Усманов
Алишер Усманов является учредителем благотворительного фонда « Искусство, наука и спорт», который направляет средства на поддержку и оказание помощи в организации общественно-значимых мероприятий в области искусства, культуры и спорта, а также реализацию научно-образовательных и социальных проектов.
Бизнесмен Роман Абрамович
Основатель DST Global Юрий Мильнер
Совладелец Mail.Ru Group и DST Global Юрий Мильнер в 2013 году присоединился к организации «Клятва дарения», созданной Биллом Гейтсом и Уорреном Баффеттом, и активно вкладывает средства в благотворительные проекты.
Принимает участие в благотворительных инициативах корпорация Mail.Ru Group, совладельцем которой является Мильнер. Компания разработала сервис « Добро@Mail.Ru», с помощью которого любой желающий может помочь тем, кому это нужно. Каждый Новый год корпорация рассылает своим партнёрам приглашения для участия в программе — все они могут сделать небольшой вклад за счёт корпорации.
Основатель «Лаборатории Касперского» Евгений Касперский
Евгений Касперский и созданная им компания «Лаборатория Касперского» также принимают участие в различных благотворительных инициативах. Так, в 2009 году Евгений Касперский пообещал передать полученную в 2008 году Государственную премию в области науки и технологий на благотворительные цели. 5 миллионов рублей отошли московской школе-интернату при МГУ, которую закончил сам предприниматель.
Сотрудники «Лаборатории Касперского» участвуют в акциях по сбору крови, а руководство компании представляет бесплатное антивирусное обслуживание школам Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, детскому Центру технического творчества, крупнейшим столичным детским клиническим больницам, детскому дому «Сатори», Благотворительному центру «Соучастие в судьбе» и другим организациям.
Генеральный директор компании «Грузовичкоф» Игорь Рудзий
Компания-перевозчик Игоря Рудзия «Грузовичкоф» так же, как и SPLAT, помогает благотворительным организациям собственными услугами. Фирма бесплатно осуществляет перевозки для благотворительных инициатив. За услугами к «Грузовичкоф» обращаются фонды и организации «Линия жизни», «Подари жизнь», «АдВита», «Выход в Петербурге», «Раздельный сбор». В августе 2015 года компания взяла на себя всю логистику большого благотворительного фестиваля, который проводил центр адаптации «Антон тут рядом».
Занимается организацией перевозок для благотворительных фондов и компаний дочернее подразделение «Грузовичкоф» — такси-компания «Таксовичкоф». Например, водители-автоволонтёры развозят на процедуры больных, проходящих курс химиотерапии.
Генеральный директор сети «Хлеб насущный» Гоар Грагоссян
Компания «Хлеб насущный» сотрудничает с фондом помощи хосписам «Вера», Фондом помощи матерям погибших солдат и другими социальными службами — она передаёт продукцию подопечным благотворительных организаций. Пекарни «Хлеб насущный» отдают нуждающимся весь хлеб, который остаётся нераспроданным к вечеру в 35 заведениях сети. Помимо хлеба компания приобретает для благотворительных проектов овощи и другие продукты.
Самые богатые люди планеты и благотворительность
Основатель Zara Амансио Ортега
Сам Ортега отдаёт средства в помощь детям-инвалидам и нуждающимся. Предприниматель помогает и собственным сотрудникам — если узнаёт, что кому-то из них необходимы деньги.
Глава империи Berkshire Hathaway Уоррен Баффет
Бывший мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг
Владельцы Koch Industries братья Кохи
Наследница корпорации Mars Жаклин Марс
Вдова Стива Джобса — Лорен Пауэлл Джобс
Лорен Джобс также предпочитает не рассказывать о собственных пожертвованиях. По её словам, при жизни и Стив Джобс жертвовал средства многим организациям, но делал это анонимно — вместе со своей супругой. Делать это анонимно позволяла особая структура Emercson Collective — организация зарегистрирована как малый бизнес, она не освобождается от налогов, но и не обязана информировать общество о своих тратах. «Нам никогда не нравилось “наклеивать» на собственные пожертвования этикетки с нашими именами», — объясняет Лорен Джобс.
Финансист Карл Айкан
Айкан поддерживает множество различных организаций. Так, ежегодно финансист перечисляет средства Пристонскому университету — своей альма-матер, — нью-йоркской больнице Маунт-Синай и другим. Айкан открыл в Бронксе сеть специальных школ, в которых учатся подростки из бедных районов с высоким уровнем преступности, построил гостиницу для бездомных Icahn House.
Как выбрать, во что вложить средства, и не прогадать
Мы собрали 5 советов от предпринимателей и экcпертов о том, куда стоит направить собственные средства начинающим меценатам.
1. Выберите правильную организацию и направление
«Когда вы отдаёте кому-то свои средства, вы должны чувствовать, что поступили хорошо и правильно, даже после того, как деньги уже перечислены», — говорит миллиардер Уоррен Баффет.
Представители платформы Next Avenue рекомендуют выбрать также интересное направление: «Найдите проблему, которая вас привлекает, и исследуйте её. К выбору организации нужно подходить как к выбору дорогостоящей покупке в интернет-магазине — узнайте, какие технологии и стратегии действительно работают, а на что не стоит тратить своё время, изучите отзывы о благотворительных инициативах. Отнеситесь к этому со всей серьёзностью».
2. Придерживайтесь правила RISE
RISE (Relevance, Impact, Sustainability, Excellence in Management and Operations) — правило, которое помогает выбрать нужную благотворительную организацию и цель пожертвования.
3. Думайте о благотворительности как об инвестировании
Как пишет издание Forbes, о благотворительности нужно думать как об «инвестициях в улучшение мира». «Подобно тому, как вкладывая средства в компанию, вы хотите видеть финансовую отдачу, передавая деньги на благотворительность, вы должны задумываться о том, как это отразится на обществе — и отвечает ли выбранная организация вашим ожиданиям».
4. Вкладывайте средства регулярно и ограничивайтесь меньшим
Forbes также призывает вкладывать средства в благотворительность регулярно. Это помогает организации, которая получает средства, выстраивать долгосрочные планы и эффективнее распределять собственные финансы на помощь нуждающимся.
Гораздо более эффективно, отмечают представители Next Avenue, инвестировать средства в одну благотворительную организацию из года в год, чем единожды вложить все свои средства в 75 различных инициатив.
5. Участвуйте в жизни организации
Вначале, по мнению президента фонда «Линия Жизни» Фаины Захаровой, важно понять, кому именно готов и хочет помогать предприниматель: больным детям, пожилым людям, талантливым детям и так далее. В слово «помогать» Захарова вкладывает следующий смысл: «Помогать для меня — это кардинально менять ситуацию в жизнях детей, которых мы включили в программу».
Команда Next Avenue предлагает вкладывать в благотворительность не только свои средства, но и время. «Поймите, в чём вы действительно хороши, и подумайте, как обратить это на благо организации. Многие благотворительные инициативы ищут волонтёров и принимают не только материальную помощь».