Как называется когда отбирают бизнес
Рейдерство или «законное отжатие» бизнеса. Как предотвратить?
«Отжимают бизнес» сегодня все чаще. Рейдерство неистребимо, пока есть пробелы в законодательстве, взяточничество, коррупция и желание нажиться нечестным путем. Но риски можно уменьшить.
— В нашей стране ежегодно происходят десятки тысяч рейдерских захватов. Некоторые из них освещаются в СМИ, но большинство нет.
В последнее время получили распространение почти законные способы, например, искусственное создание или покупку кредиторской задолженности организации-«жертвы», внесение изменений в учредительные документы, процедуру банкротства, незаконное приобретение долей в уставном капитале или всё это одновременно.
На всех этапах данной процедуры привлекаются высококвалифицированные юристы, которые используют всевозможные средства гражданского судопроизводства и в качестве представителей получают необходимые судебные решения.
Дополнительно «рейдерство» может производиться при «поддержке» силовых структур, когда необходимо заменить охранную фирму или изъять документы. В отличие от цивилизованного бизнеса, где слияние и поглощение предприятий осуществляется на договорных основаниях, а добрая воля лица, передающего бизнес или его часть не подвергается сомнению, то в случае рейдерства захват активов происходит вопреки воле его предыдущих собственников.
Учредители лишаются своей собственности и имущественных прав, терпят большие убытки и теряют источник дохода, а рейдеры, в свою очередь, практически за бесценок либо за сумму, на несколько порядков ниже рыночной, получают готовый бизнес или имущественный комплекс.
Негативно рейдерство сказывается и на экономической ситуации, поскольку оно устраняет конкуренцию — неотъемлемую составляющую рыночной экономики, приводит к разорению среднего и малого бизнеса, потере рабочих мест.
Какой бизнес интересен для захвата? На самом деле, ограничений нет. Ведь всегда интересно купить что-то значительно дешевле при твердой уверенности, что инвестиции вернутся не через 5 или 10 лет, а через год.
Как можно защитить свой бизнес от рейдерства? В принципе, рейдерство неистребимо, пока будут существовать пробелы в законодательстве, взяточничество, коррупция и желание нажиться нечестным путем.
Но любая компания может уменьшить риски. Есть ряд простых правил:
1) полномочия в доверенности на ответственных лиц должны быть ограничены на решение конкретных задач;
2) отчуждение собственности во всех случаях должны быть прерогативой собственников, а не менеджеров;
3) процесс отчуждения лицам долей в уставном капитале общества, недвижимого имущества, основных средств должен быть прописан в уставных документах;
4) к выбору материально-ответственных и доверенных лиц стоит относиться внимательно — можно проверять их различными способами;
5) капитал стоит консолидировать в одних руках; а при наличии большого количества акционеров необходимо реализовать систему мер по предотвращению приобретения контрольного пакета акций сторонними лицами без ведома основных акционеров;
6) в устав должны быть введены пункты о преимущественном праве или запрете отчуждения долей или акций, недвижимого имущества, основных средств соответственно участниками,
7) номинальных лиц в управлении компанией нужно избегать;
8) необходимы регламентация и строгий учёт всех действий по изготовлению, хранению и использованию печатей и штампов, используемых организацией в своей деятельности;
9) необходимо поручить юристу не реже чем раз в месяц проверять в картотеке дела на предмет наличия в производстве судов дел с участием либо в отношении общества;
10) желательно закрепление в уставных документах общества принципа, согласно которому все действия по реализации долей в уставном капитале, недвижимого имущества и основных средств осуществляются конкретным нотариусом или нотариусами определенных нотариальных округов.
Поэтому, если вы не хотите потерять свой бизнес и заработанное имущество, заручитесь поддержкой квалифицированного юриста специализирующегося на защите бизнеса от недобросовестных участников рынка.
Рейдерство в законе: как это происходит
Давно прошли лихие 1990-е и начало 2000-х годов — время, когда законы почти не защищали бизнес от захвата завистниками и конкурентами. Теперь по этому вопросу сформирована прочная законодательная база. Однако рейдерство, как ни странно, продолжает существовать. Причем зачастую между участниками бизнеса — да еще с опорой на нормативную основу.
В переполненных залах арбитражных судов часто выявлялись корпоративные нарушения устава хозяйственных обществ и закона по выводу участников из ООО. Бывшие участники в процессе доказывания своей правоты (реального внесения вклада либо подделки подписи на документах и других обстоятельств) на неизвестный период времени лишались контроля над своим бизнесом.
Судебное разбирательство по корпоративным спорам длится в среднем от восьми месяцев до одного года. В это время другие партнеры обычно выводят материальные и нематериальные активы, создавая из бизнеса «пустышку», осуществляя перевод «всего живого» в нем в свои аффилированные компании.
С 2015 года законодатель нормативно закрепил нотариальное удостоверение решения общего собрания по увеличению уставного капитала, а также заявления о выходе участника из ООО. Данное нововведение значительно сократило количество корпоративных споров, так как участие нотариуса в общем собрании обеспечивало защиту прав участников и являлось гарантом действительного принятия решений уполномоченными лицами.
Какие лазейки остались у недобросовестных партнеров
Ситуация 1. Увеличение уставного капитала за счет дополнительных вкладов уже существующих участников общества.
Общее собрание участников общества большинством в не менее двух третей голосов (если необходимость большего числа голосов для принятия такого решения не предусмотрена уставом общества), может принять решение об увеличении уставного капитала общества за счет внесения дополнительных вкладов участниками общества. Каждый участник общества вправе внести дополнительный вклад, не превышающий части общей стоимости дополнительных вкладов, пропорциональной размеру доли этого участника в уставном капитале общества.
Пример. В ООО «Ромашка» четыре участника. Участники О., М. и Р., обладающие в совокупности 75% долей голосов, решили увеличить уставный капитал с 10 тысяч рублей до одного миллиона рублей за счет внесения дополнительных вкладов. Участник С. (25% долей) голосовал против такого решения или не присутствовал на собрании. Решение принято большинством голосов, интересы участников с небольшой долей в данном случае никак не защищены.
Вывод. Участник общества, владеющий 25% долей или менее, не в состоянии повлиять на решение общего собрания (одного или нескольких своих партнеров) в вопросе увеличения уставного капитала, а значит, уменьшения своей доли и влияния в бизнесе. После увеличения уставного капитала доля такого участника превращается из 25% в 0,025%, то есть в «пустышку». Оспаривание решения по мотивам отсутствия надлежаще уведомленного участника на собрании либо нарушения процедуры созыва общего собрания также не приведет к юридическому восстановлению прав (п. 2 ст. 43 Закона об ООО).
Данные выводы подтверждены Конституционным судом в своем постановлении от 21.02.2014 N 3-П «По делу о проверке конституционности пункта 1 статьи 19 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Несмотря на наличие судебной практики Федеральная нотариальная палата в своем письме ФНП от 01.09.2014 N 2405/03-16-3 «О направлении пособия по удостоверению нотариусом принятия общим собранием участников хозяйственного общества решения и состава участников общества, присутствовавших при его принятии» рекомендует нотариусам устанавливать единогласный кворум решения об увеличении уставного капитала даже за счет дополнительных вкладов участников.
Более того, пункты 1 и 2 ст. 19 Закона об ООО вступают в противоречие друг с другом. В данных нормах отличается количество голосов: единогласно или двумя третями по одному и тому же вопросу (увеличению уставного капитала за счет дополнительных вкладов участников общества). Однако суды, как правило, придерживаются применения первого пункта указанной нормы, закрепляющего голосование двумя третями голосов за решение по увеличению уставного капитала за счет внесения вкладов бизнес-партнеров. Во избежание двойного толкования данная правовая коллизия подлежит уточнению и более тщательному правовому регулированию, а также разъяснению.
Ситуация 2. Уменьшение уставного капитала со ссылкой на неоплату доли в ООО.
Общее собрание участников большинством голосов может принять решение об уменьшении уставного капитала в связи с неоплатой уставного капитала участником общества. Законодательство не предусматривает, но в тоже время и не содержит прямого запрета уменьшения уставного капитала после государственной регистрации его увеличения — в связи с невыполнением обязанности по внесению вкладов.
Пример. Двое участников ООО «Лютик», обладающие большинством голосов, решили захватить долю третьего участника для получения полного контроля над бизнесом. Участники С. и Н. провели общее собрание, устанавливающее факт неоплаты доли в уставном капитале участника Т. (участник Т. не присутствовал на собрании в связи с нарушением корпоративной процедуры созыва общего собрания). На самом деле доля Т. в уставном капитале может быть оплачена, однако регистрирующий орган не поднимает архивы и не проверяет эти обстоятельства. В «Вестнике государственной регистрации» публикуются сообщения об уменьшении уставного капитала, которые по закону являются надлежащим уведомлением о данном факте всех заинтересованных лиц.
Вывод. Доля участника Т. спустя два месяца с момента публикации переходит по решению общего собрания к обществу, а затем распределяется между участниками или продается уже без его согласия.
Обе описанные процедуры могут происходить без единой подписи участника, права которого существенно нарушены.
Сроки обжалования решений общего собрания составляют два месяца (п. 4 ст. 43 Закона об ООО).
Как избежать таких ситуаций
Тщательно изучите учредительный документ общества — устав. При создании бизнеса или вхождении в уже существующую организацию проверьте, чтобы положения устава закрепляли только единогласное принятие решение об увеличении и уменьшении уставного капитала в любых формах. Сформулируйте в уставе право вето по конкретным вопросам управления обществом.
Договаривайтесь «на берегу». Разработайте корпоративный договор с партнерами по бизнесу, который определит права и обязанности участников, а также закрепит совершение всех юридически значимых действий по управлению бизнесом. Корпоративный договор имеет приоритет над уставом общества.
Для документального подтверждения тех или иных фактов сохраняйте всю подписанную документацию касательно вашей доли в бизнесе — в оригиналах или, в крайнем случае, в копиях.
Получайте всю почтовую корреспонденцию по месту вашей постоянной регистрации — для своевременного реагирования на все возможные действия со стороны партнеров.
При возникновении любых спорных ситуаций, а также во избежание риска конфликтов, срочно проконсультируйтесь с корпоративным юристом, обладающим практикой в урегулировании корпоративных споров. Помните: сроки давности по оспариванию решений общих собраний составляют всего два месяца и восстановлению не подлежат.
Что делать, если подобное уже произошло в вашем бизнесе
Единственным решением вопроса является обращение в суд и отстаивание своих прав в формате корпоративного спора. Ответчиков по корпоративным делам, как правило, двое: само общество и регистрирующий орган. Третьими лицами являются все остальные участники общества. Иск необходимо предъявлять по месту нахождения ответчика. Требований должно быть два. Основное: оспаривание решения общего собрания и вытекающее из него дополнительное (акцессорное) требование — о признании недействительным решения о государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица. Мировые соглашения в данной категории дел являются редким исключением, так как действия недобросовестных партнеров изначально направлены на лишение бизнеса пострадавшего участника.
Чтобы не решать возможные впоследствии проблемы, прислушайтесь к указанным выше рекомендациям. Для максимально эффективного разрешения корпоративного спора нужно действовать незамедлительно.
Добавьте «Правду.Ру» в свои источники в Яндекс.Новости или News.Google, либо Яндекс.Дзен
Быстрые новости в Telegram-канале Правды.Ру. Не забудьте подписаться, чтоб быть в курсе событий.
«Отжать» ваш бизнес можно за один день: 5 советов, которые помогут защитить компанию от захвата
Руководитель проектов Практики безопасности бизнеса Juscutum
Рейдерство — это тоже бизнес. «Отжим» предприятия имеет свою стоимость, план реализации, риски, фактические и экономические последствия. Рейдером может быть верный компаньон, процветающий конкурент в бизнесе и нередко — совершенно незнакомый человек, имеющий неудержимое желание нажиться, как в старые добрые 90-е.
В последнее время мне пришлось общаться со многими предпринимателями, которые начинают свое дело и привлекают инвестиции в значительном размере. Их бизнес-план, финансовые прогнозы и стратегия развития более чем достойная, но защиты от внешних угроз нет вообще. Недостаточная защита своих активов — ахиллесова пята многих предпринимателей.
Ниже — последние примеры защиты от рейдеров и методы, как обеспечить безопасность своей компании и защитить ее от серьезных проблем.
Страшный сон законного бизнеса
Представим себе ситуацию: ваш бизнес законный, контрагенты проверены. Казалось бы, ничто не угрожает вашему предприятию. Но так кажется только на первый взгляд.
Более полугода я сопровождаю клиента, которого «рейдернули» по-черному. Это означает, что весь его бизнес в размере как минимум 173 миллионов гривен в один день перестал быть его собственностью. И перешел к неизвестным людям. В реестрах одним махом изменено имя основателя и директора и месторасположение компании.
Регистрационные действия проводили безо всякого правоустанавливающего документа. А потом копии поддельных договоров, актов и протоколов начали появляться в руках оппонентов. Акцентирую внимание на том, что появлялись именно копии документов, потому что оригиналов не существовало в природе (чтобы нельзя было провести экспертизу подписи).
Отбиться удалось довольно быстро. Менее чем за две недели все противоправные регистрационные действия были отменены. Здесь должен быть конец истории, но нет.
Не успел я «выдохнуть», как через несколько месяцев рейдеры реализовали новую схему. За два дня они внесли регистрационные изменения, новым владельцем компании стала неизвестная моему клиенту компания, зарегистрированная на Кипре. Конечно, руководителя компании тоже изменили. Я не заставлял оппонентов долго ждать и сразу же обратился в Офис противодействия рейдерству Министерства юстиции Украины.
Так в крайне короткие сроки мы обнаружили не менее десятка грубых нарушений. А это безусловное основание для отмены регистрационных действий. Нарушения заключались в том, что регистрационные действия совершены в нерабочее время (после 20:00), а документы по компании-нерезиденту оформлены с грубыми нарушениями законодательства. Более того, в реестре был ряд запретов на проведение регистрационных действий, которые регистратор проигнорировал.
Также мы обратили внимание на поддельную доверенность, которой наш клиент якобы предоставлял ряд полномочий по распоряжению компанией, а заверена она была в городе Днепре, в то время как клиент находился на другом конце Украины, и нам это удалось доказать. В результате за 10 дней противоправные регистрационные действия были отменены и превратились в воспоминания.
Отменить регистрационные действия в этом случае удалось быстро, потому что не было судебных споров между регистратором и пострадавшим лицом. Ведь именно это — одно из условий успешного решения ошибок через обращение к Коллегии по рассмотрению жалоб в сфере государственной регистрации при Минюсте (Офис противодействия рейдерству).
«Рейдернуть» «под шумок»
Еще одна из крупных добыч рейдеров — аж 47 предприятий. Среди них три агрохозяйства Полтавщины, которые я начал консультировать с первых же часов захвата.
У рейдеров был четкий и дерзкий план: дождаться момента, когда Единый государственный реестр (ЕГР) юридических лиц и физических лиц-предпринимателей и общественных формирований временно не работает. Узнать об этом было несложно, ведь Минюст объявил, что произойдет это с 5 по 16 августа ввиду переноса данных из старого реестра в новый. Конечно, регистраторы в это время не имели доступа к ЕГР.
Рейдеры изменили основателей и руководство компании фактически за один день до отключения для ремонтных работ. Почему они это сделали заранее? Все просто: чтобы выиграть время для вывода имущества, перезаключения договоров аренды земли и сбора урожая.
Жалобы в Минюст моментально нашли отклик, и противозаконные регистрационные действия были отменены.
И это лишь малая часть рейдерских историй, с которыми приходится сталкиваться чуть ли не ежедневно.
5 вопросов, которые помогут избежать риска
С кем я работаю?
Остановиться и оглянуться вокруг — всегда хорошая идея. Нельзя допускать концентрацию управления компанией одним человеком. Все яйца в одной корзине легко раздавить. Разделите свои активы на несколько потоков, рабочих мест, ООО. Слабым местом всегда являются люди, а потому система внутреннего контроля и комплаенса — отличная идея. При наличии внутренних сигналов стоит непременно провести внутреннее расследование.
Наблюдайте за своими контрагентами. Если против них откроют уголовное производство, в ваш офис могут наведаться с обысками.
Не спускайте глаз с конкурентов. Они могут получить преимущество на рынке не только концептуально новым решением, но и просто навредив вам.
Что я сделал для защиты своей компании?
Установили бронированные двери и сигнализацию в офис? Прекрасно. Но этого недостаточно. Для контроля изменений в реестрах сегодня существует целый перечень интернет-ресурсов, которые позволяют получать уведомления об изменениях в них (Youcontrol, Opendatabot, смс-маяк).
А еще — структурирование. Четко прописанная система ответственности, оцифровки как можно большего количества информации, надлежащее оформление, учет и защита недвижимости и активов, охрана компании профессиональной охранной фирмой, подготовленный персонал, особенно топ-менеджмент.
А что с моими документами?
Вернитесь к моменту формирования учредительных документов компании. Возможно, из-за чрезвычайно приподнятого эмоционального состояния при создании бизнеса партнеры забыли предусмотреть превентивные меры защиты. Или умышленно (либо по неосторожности) допустили неточности или оставили слабые места. Это, в свою очередь, становится причиной того, что в дальнейшем приходится возвращать свое предприятие от другого владельца.
Я иду в ногу со временем?
Кипы старых пыльных документов в офисе следует убрать, отсортировать, уничтожить. Чем больше информации оцифровано и находится на облачных хранилищах, тем лучше. Не лишними будут новейшие системы защиты информации и компьютерной техники от вредных и шпионских программ.
Кому я должен позвонить?
Загляните в свою телефонную книгу. Бьюсь об заклад, там есть врач, парикмахер и автослесарь. А адвокат со специализацией в защите бизнеса есть?
На самом деле таких вопросов можно задать гораздо больше, а количество ответов на них сложно и сосчитать. Однако эволюционировать в плане защиты собственного бизнеса нужно как можно быстрее, иначе рискуешь остаться ни с чем.
Этот материал – не редакционный 
Это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.
Почему бизнес в России не развивается
Мнения экспертов разные: одни говорят, что бизнес развивается и у нас всё хорошо; другие — что хорошо не будет, а скоро малого бизнеса не станет совсем. Скорее читайте нашу статью и пишите в комментариях, что думаете вы.
«Государство не заинтересовано, чтобы малый бизнес развивался»
Рассказывает Николай Кульбака, доцент института общественных наук РАНХиГС, кандидат экономических наук
Если посмотреть на развитые страны, там малый и средний бизнес занимает 60—70% всей экономики. В России в 2017 году было 22%, через год — уже 20%. Дальше долю бизнеса не измеряли, поэтому говорить можно только приблизительно, но, думаю, сейчас это где-то 15%.
Такая маленькая доля малого и среднего бизнеса — это результат политики государства, препятствующей развитию.
Государство не заинтересовано, чтобы малый бизнес развивался: его сложно контролировать, а денег он приносит меньше, чем крупный бизнес. Конечно, государству важно получить как можно больше налогов, но еще важнее контролировать бизнес, что лучше получается с крупным.
Люди, которые сегодня управляют страной, получили советское образование и воспитание. А еще эти люди прошли 90-е, сами занимались тогда бизнесом и сравнивают сегодняшний бизнес с теми временами, потому что другого и не знают.
Но с малым бизнесом связаны 10—15% населения России, а это электорат на выборах, с которым государству не нужны проблемы. Поэтому приходится поддерживать картинку внешнего благополучия бизнеса.
Если государство будет ужесточать меры, бизнес совсем уйдет в тень, а это никому не нужно. Но и помогать бизнесу государство не хочет, потому что на это нужно тратить ресурсы. Остается изображать видимость помощи.
Помогать бизнесу государство не хочет, потому что на это нужно тратить ресурсы. Остается изображать видимость помощи
В ближайшие год-два это, возможно, изменится: сегодня нефть и газ перестают приносить деньги, Россия окажется в стагнации или будет вынуждена искать другие пути развития.
А российскому бизнесу есть куда развиваться: люди сейчас намного экономически образованнее, чем были в 90-е. Она учатся, путешествуют, смотрят на бизнес в других странах. У нас есть предпосылки для развития бизнеса: как только государство перестанет мешать, движение будет хорошим.
«Предприниматель в России должен отстаивать свое право быть предпринимателем»
Рассказывает Елена Теленова, генеральный директор компании «Финэксперт», налоговый консультант
Бизнесу в России сложно, но особенно сложно стало в последние годы. Прежде всего всё больше судебных решений выносится против бизнеса, стало сложно защищать позиции бизнеса в суде, уголовные преследования стали чаще.
В налоговой системе появилась установка: если платишь налоги, отдавай всё, что есть. Например, предприниматель открыл компанию, работает, всё нормально. У него специальный налоговой режим, компания развивается, предприниматель открывает вторую фирму. До 2018 года это было нормально, нигде не написано, что один человек не может открыть две фирмы.
А после 2018 года налоговая подумала, что может получить больше налогов, объявила это дроблением бизнеса, объединила доходы двух фирм в одну сумму и доначислила налог по общей системе налогообложения.
Или у компании на упрощенке много расходов, которые налоговая должна учесть и тем самым уменьшить налоговую базу. Но налоговая берет и не принимает расходы, а компания должна бегать и доказывать, что она имеет право. И потом налоговая, может быть, скажет: «Ну ладно, уговорили».
Также переписали закон о банкротстве, появилась субсидиарная ответственность директора — это значит, что если фирма обанкротится, то руководитель заплатит из личных денег. К субсидиарной ответственности теперь можно привлекать наемных сотрудников: бухгалтера, юриста.
Из судебной практики
Руководитель компании работал с несколькими партнерами, а главный бухгалтер отражал сделки в учете. Через два года налоговая обнаружила, что эти партнеры были сомнительными, и доначислила недоимку на 124 млн руб.
У компании такой суммы не было, поэтому ее объявили банкротом. Ответственными за сомнительные сделки стали руководитель и бухгалтер. Бухгалтер в компании уже давно не работал, но его всё равно привлекли, потому что он вносил в отчетность недостоверные сведения. С руководителя и бухгалтера суд взыскал 97 млн рублей.
Затем ввели маркировку, которая увеличивает себестоимость продукции, а еще затраты компании — ведь нужно наладить процессы, нанять человека, который будет этим заниматься. Получается, государство делает всё, чтобы вытащить бизнес из тени и установить контроль, но не думает, какой ценой.
Государство делает всё, чтобы вытащить бизнес из тени и установить контроль, но не думает, какой ценой
О малом бизнесе можно сказать, что это работа ради работы. Что-то зарабатывают, рабочие места дают, но ни о каких больших деньгах речи не идет.
Предприниматель в России должен отстаивать свое право быть предпринимателем. Не пошел работать наемным сотрудником, решил, что самый умный, — вот тебе своеобразная расплата. В налоговой сломалась программа, заблокировали расчетный счет — иди и отстаивай свое право работать дальше.
В целом бизнес в России развивается, но в сторону укрупнения: у нас хорошо среднему и крупному бизнесу, но не малому. Думаю, выживут очень крупные и очень мелкие предприниматели без сотрудников, но не те, что посередине. Если всё будет так продолжаться, малого бизнеса просто не станет.
«Люди, которые говорят, что государство душит бизнес, просто не умеют работать»
Рассказывает Роман Виноградов, юрист, владелец юридической фирмы «Виноградов и партнеры»
Чтобы говорить, развивается в России бизнес или нет, нужно понимать, о каком бизнесе мы говорим: всё зависит от отрасли и региона.
Мы работаем в сфере юридических услуг, и у нас всегда есть работа, а во время пандемии ее стало даже больше.
Не могу говорить за бизнес в целом, но нам несложно работать: несложно было открыть фирму, найти клиентов, сотрудников. Есть текущие проблемы, например, с поиском квалифицированных кадров, но это решаемо.
Думаю, что бизнес в России развивается, но всё зависит от конкретных людей. Например, я знаю предпринимателей, которые получили помощь от государства как пострадавшая от коронавируса отрасль. И они говорили, что государство их кинуло, им не помогают, налоги не списывают. А есть предприниматели, которые помощь не получили, но не жаловались, а быстро переквалифицировались, в итоге заработали деньги и репутацию.
Моя мысль такая: при всех минусах государства и общества всё упирается в конкретного человека.
Если я предприниматель, то должен быть готов ко всему, к любым печальным событиям. Что бы ни случилось, предприниматель должен уметь адаптироваться и подстроиться. И, конечно, не нужно ничего ждать от государства: нужно вариться самому, а любые преференции воспринимать как бонус. Дали льготы — хорошо, увеличили НДС — плохо, но работаем дальше.
Не нужно ничего ждать от государства: нужно вариться самому, а любые преференции воспринимать как бонус
Люди, которые говорят, что государство душит бизнес, просто не умеют работать, выстраивать процессы и перестраиваться под реалии. Кто-то делает их работу быстрее, он и преуспевает.
Например, пока одни кафе и рестораны во время коронавируса жаловались, что им не помогают, другие быстро перестроились на новое меню, доставки, какие-то мобильные приложения запустили, потом быстренько летние кафе поставили — нашли, как развиваться.
Сейчас лучшее время, чтобы начать бизнес, потому что любой кризис, когда с рынка уходят более слабые предприниматели, отлично подходит для старта.
«Государству малый бизнес не нужен»
Рассказывает Илья Болтунов, владелец похоронной компании и франшизы Guravli
Скоро в России бизнеса не будет. Я говорю о нормальной бизнес-модели, которая есть в других странах: когда бизнес может работать открыто и развиваться. Любые попытки создания нормальной бизнес-модели в России уничтожаются государством, поэтому у нас есть своя российская бизнес-модель: работай в черную и не высовывайся, а если высунулся, найди, с кем поделиться.
У нас есть своя российская бизнес-модель: работай в черную и не высовывайся, а если высунулся, найди, с кем поделиться
В России даже масштабируемый бизнес работает по этим правилам, но под красивой оберткой. Крупные международные франшизы в наших регионах договариваются с местной властью: мы вам, вы нам.
Государству малый бизнес не нужен, а деньги приносит крупный бизнес, который находится под контролем или создан кем-то из власти. У нас в стране всё, что делает власть, бьет по малому бизнесу, не по среднему или крупному.
Во время пандемии всё стало еще хуже: реальных мер поддержки как не было, так и нет. Я работаю в похоронном бизнесе, так государственные крематории подняли цены в два раза: хотите пользоваться, платите. Никакого повышенного спроса нет, просто решили воспользоваться ситуацией, вот и поддержка от государства.
Из-за отношений с государством бизнес вынужден работать в черную, он не может быть цивилизованным. И даже если пытается работать в открытую, приходит государство. Например, не дают строить частный крематорий, но говорят, что если дадите денег тому-то, мы разрешим. А где взять деньги, чтобы дать чиновникам во власти? Работать в черную.
В итоге остается, что мы или принимаем правила игры, или вынуждены уезжать из страны. Тяжело жить и думать, что будет завтра. Мы живем в модели «поломка — ремонт». Государство что-то придумывает и тем самым ломает бизнес, а бизнес подстраивается, ремонтирует. Государство снова ломает, мы снова ремонтируем.